近期，煤礦管理公司圍繞各項(xiàng)目部安全工作，及時(shí)對(duì)班組建設(shè)、工作任務(wù)落實(shí)等方面存在的問題進(jìn)行梳理,通過狠抓工作制度落實(shí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員以上率下，層層傳導(dǎo)壓力，念好嚴(yán)、細(xì)、實(shí)管理“三字訣”，保證問題及時(shí)解決，形成按制度辦事、按制度干事的良好氛圍。
嚴(yán)格工作制度，狠抓制度落實(shí)。為保證制度更具有可操作性，該公司結(jié)合實(shí)際對(duì)近期安全工作上存在的重點(diǎn)問題、具體要求和行業(yè)規(guī)定進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)班組管理實(shí)際情況進(jìn)行反復(fù)探討，以確保工作安排部署做到切實(shí)可行。在此基礎(chǔ)上，重新修訂擴(kuò)充了《各項(xiàng)目部值班管理規(guī)定》和《值班管理制度》，細(xì)化值班人員工作任務(wù)、工作匯報(bào)、設(shè)備設(shè)施巡查等方面的具體措施，并要求全員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
細(xì)化工作要求，明確工作責(zé)任。該公司黨政同步發(fā)力，值班領(lǐng)導(dǎo)利用周末時(shí)間常態(tài)化開展進(jìn)項(xiàng)目部、進(jìn)班組調(diào)研，重點(diǎn)了解職工在工作、生活上的困難所需，并對(duì)職工反映的問題進(jìn)行整理匯總，向責(zé)任部門下發(fā)工作任務(wù)清單，逐一解決實(shí)際問題。同時(shí)，針對(duì)近期氣候異常情況，以文件形式下發(fā)了《煤礦管理公司職工精神狀態(tài)確認(rèn)規(guī)范》，要求崔家溝、冶坪兩處項(xiàng)目部對(duì)職工，對(duì)職工班前、班中、班后精神狀態(tài)進(jìn)行全方位確認(rèn)和記錄，特別是加強(qiáng)后期特殊節(jié)點(diǎn)職工身體健康的確認(rèn)。
實(shí)抓人員作風(fēng)，提升工作效率。該嚴(yán)抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，要求安全生產(chǎn)管理部門到工作現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，堅(jiān)決杜絕講排場(chǎng)、圖應(yīng)付的現(xiàn)象，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理人員工作作風(fēng)，明確檢查工作標(biāo)準(zhǔn)，做實(shí)做細(xì)安全管理工作。修訂完善了《工作任務(wù)落實(shí)限時(shí)制度》，定期對(duì)各部門負(fù)責(zé)的具體工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，保障各項(xiàng)工作做到件件有要求、件件有落實(shí)、件件有回應(yīng)，提升工作執(zhí)行力。同時(shí)，把制度、規(guī)則執(zhí)行情況和工作推進(jìn)情況納入月度量化考核中，做到獎(jiǎng)罰分明、標(biāo)準(zhǔn)明確，考核成績(jī)也將作為年終評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)，進(jìn)一步激勵(lì)管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率，為各項(xiàng)工作制度落實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
