在崔家溝項目部，有這樣一個人，他化身為白衣天使奮戰(zhàn)在煤海深處，為消除井下安全隱患，保證礦井安全生產而努力奮斗，他就是崔家溝項目部張朝林。
行醫(yī)考證 淬煉業(yè)務本領
作為一名安檢員，必須具備一雙火眼金睛的眼睛、耳聽八方的耳朵和善于言談的嘴巴，初到煤礦上班的張朝林就看上了安檢員這個職業(yè)，那時的他心里面就在想安檢員多拽，動動嘴皮子就能掌握工作面生產的主動權，多牛皮！可他不知道，一名經(jīng)驗豐富安檢員需要在采掘一線工作經(jīng)驗中慢慢積累出來的。彈指一揮間，張朝林在一線摸爬滾打十余載，熟練掌握采掘各種業(yè)務技能，終于在一次機緣巧合下，因工作需要，他被編入了安檢員的隊伍。
成為安檢員的第一天，老師傅就時常教導張朝林，煤礦安檢員是得罪人的工作，要始終堅持煤礦安全生產原則，站在安全的角度看問題，不要當太平官，不能做老好人，因為一時的好人可能會害了違章人員，自始至終張朝林始終謹記師傅的教導，在他當安檢員期間，全年共查處安全隱患450余條，消除人員“違章”行為160余人次。并榮獲了個人安全先進榮譽稱號，因工作能力強，安全責任心高，同年被提拔為安質部副部長。
把脈問診 找出隱患病因
當上副部長的張朝林主要負責全礦人員安全培訓，為了做好培訓工作，他在分工領導的帶領下，多次到陳家山煤礦、下石節(jié)煤礦、玉華煤礦交流學習，請教兄弟單位在安全管理中的好經(jīng)驗好做法，結合項目部實際，制定一套切實可行的安全管理方案，便于今后安全培訓工作的開展。從2018年開始，張朝林全年組織培訓80余場次，不僅使全員安全意識得到提升，還使他們在考試合格后順利拿到上崗操作證。在他的帶領下，項目部安質部培訓中心連續(xù)二年被礦業(yè)公司評為安全先進單位及先進個人。
張朝林因工作業(yè)績突出，他被臨時任命為安質部負責人，在人員緊缺業(yè)務多的情況下，張朝林邊學習邊工作，一方面他充分利用個人業(yè)余時間，加深對煤礦安全生產法律法規(guī)、安全風險分級管控雙預防、危險源辨識、項目部二十五條安全紅線管理規(guī)定等方面知識的深入理解和掌握，并結合項目部安全工作實際，采取針對當前礦井風險管理與傳統(tǒng)安全生產管理相結合，在危害因素辨識風險防控的重點、難點的基礎上，制定有針對性的措施，杜絕了各類涉險事故發(fā)生。另一方面加強安檢隊伍建設，開展安質部內部安全培訓，不斷提高安全人員整體業(yè)務水平。此外，他深入井下巡查現(xiàn)場，查找安全管理中的漏洞，修訂完善安全措施，把安全管理的被動權變?yōu)橹鲃訖?，從人員的思想教育入手，從現(xiàn)場安全監(jiān)管抓起，以安全生產為準繩，最大限度的消除現(xiàn)場安全隱患，杜絕人員“三違”行為，實現(xiàn)全年安全“零”目標。
張朝林根據(jù)礦業(yè)公司和崔家溝煤礦有關精神和工作要求，結合項目部實際，制定活動方案，組織生產各區(qū)隊扎實開展每一階段工作，并取得了顯著成效，在活動期間，他以“三違”曝光欄和安全標兵榮譽墻進行同步公開亮相，極大反差形成鮮明對比，激發(fā)人人向標兵看齊，人人爭當標兵，促進了項目部安全工作再上新臺階。
復查體檢 消除隱患病根
項目部每周二、周四都會聯(lián)合開展安全隱患大排查大治理，由安質部張朝林牽頭組織，生產各部室協(xié)助配合。他根據(jù)井下生產實際，按采掘、機電運輸、“一通三防”檢查路線，制定檢查安排表，時間明確、分工明確、職責明確，做到隱患排查不留死角，查出隱患落實責任單位，并限期落實整改，確?，F(xiàn)場安全作業(yè)。對于上級檢查出的隱患，張朝林都會根據(jù)井下生產實際情況，將隱患整改清單落實到生產各區(qū)隊，要求責任單位限期整改，并配合生產業(yè)務部室，對照隱患整改清單，對標對表逐條復查驗收，確保隱患整改到位，盡自己最大的能力“抓安全、穩(wěn)生產、提效能”，以較高的責任感和使命感，在干部隊伍中樹標桿、作表率，為項目部安全生產貢獻應有力量。
多年來，張朝林扎根在煤海深處，他以懸壺濟世的醫(yī)者身份為安全生產開出一劑劑良方，治理著隱患和違章各種疑難雜癥，守護著礦井安全生產。
