新年伊始，機電分公司（欣盛煤機公司）三會合一（黨委一屆六次全委（擴大）會、三屆一次職代會、2021年度工作會），回顧總結(jié)2020年工作，分析當(dāng)前面臨形勢，安排部署2021年各項工作任務(wù)，動員廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，擔(dān)當(dāng)作為，狠抓落實，全力完成公司年度各項目標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績向建黨百年獻(xiàn)禮。
一年來，在礦業(yè)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”總體工作思路，該公司全體干部職工面對疫情壓力，盡心履職盡責(zé)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐。始終堅持一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，周密部署各項疫情防控工作，黨員干部堅守一線，廣大職工積極參與、全力配合，取得了疫情防控階段性成果；圍繞安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)，加強安全培訓(xùn)教育，常態(tài)化開展查隱患、反“三違”活動，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，公司上下安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)向好；始終堅持“服務(wù)礦井、精準(zhǔn)高效”工作理念，超前布局、科學(xué)安排、同步落實，服務(wù)生產(chǎn)礦井更加高效；不斷加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，引進(jìn)內(nèi)壁熔覆生產(chǎn)線以及設(shè)計制造智能直驅(qū)帶式輸送機已通過礦業(yè)公司現(xiàn)場驗收，堅持技術(shù)創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展；按照“配套陜煤，輻射外部”銷售思路，創(chuàng)新調(diào)整銷售模式，拓寬產(chǎn)品銷售渠道，優(yōu)化服務(wù)流程，客戶滿意度持續(xù)提高，開拓市場成效顯著；以優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理方式為突破口，以嚴(yán)管耗材，規(guī)范庫存，大力開展修舊利廢等途徑嚴(yán)控成本費用，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營降本增效；緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，堅持黨建工作“融入中心、服務(wù)大局”，以支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，切實把增強企業(yè)核心競爭力作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，進(jìn)一步提升公司新時代黨建工作水平，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的理論武裝、輿論引導(dǎo)和文化支持。
滿懷新目標(biāo)，揚帆再起航。該公司“三會”明確了2021年工作指導(dǎo)思想，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照礦業(yè)公司統(tǒng)一部署，堅守安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔底線，堅持“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作要求，以市場開拓為引領(lǐng)，以強化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新發(fā)展為支撐，在全力做好服務(wù)礦井工作的同時，以新的視野謀篇布局，全面構(gòu)建企業(yè)發(fā)展新格局。要圍繞2021年目標(biāo)任務(wù)，切實抓實抓細(xì)六個方面主要工作：一是防風(fēng)險、守底線，堅決完成安全環(huán)?！傲恪蹦繕?biāo)；二是提效率、重保障，堅決完成服務(wù)礦井任務(wù)；三是新形勢、施新策，合理調(diào)整企業(yè)發(fā)展布局；四是強基礎(chǔ)、補短板，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)管理體系；五是出新招、重實效，實現(xiàn)產(chǎn)品銷量穩(wěn)提升；六是抓黨建、帶群團(tuán)，匯聚高質(zhì)量發(fā)展合力。
會議期間，與會代表認(rèn)真審議了2021年工作要點及相關(guān)配套管理辦法的說明，積極建言獻(xiàn)策，討論通過了2021年黨政工作報告和二屆五次職代會提案落實情況報告，并進(jìn)行了民主測評領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員。
眾人劃槳開大船，擼起袖子加油干。以只爭朝夕的精神、奮發(fā)有為的狀態(tài)、改革創(chuàng)新的氣魄，勠力同心，實干作為，奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
