9月21日上午，礦業(yè)公司第三批超市物資代儲(chǔ)代銷競價(jià)招議標(biāo)會(huì)議在物資供應(yīng)分公司三樓會(huì)議室召開，礦業(yè)公司井口超市管理辦公室、紀(jì)委監(jiān)察室、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、企管部法律顧問室，生產(chǎn)技術(shù)部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加了會(huì)議。
為了確保招議標(biāo)程序規(guī)范公正，紀(jì)委監(jiān)察室宣讀強(qiáng)調(diào)了會(huì)議紀(jì)律，井口超市管理辦公室宣傳了超市物資代儲(chǔ)代銷競價(jià)概況和競價(jià)辦法。經(jīng)過嚴(yán)格的篩選和資格審查，此次共有42家供應(yīng)商參與競價(jià)、議標(biāo)?，F(xiàn)場公開拆封了參與競價(jià)的供應(yīng)廠資料，對每個(gè)廠家供應(yīng)的物資進(jìn)行了公開資格審查，整個(gè)競價(jià)、議標(biāo)在公正公平的流程中進(jìn)行。
在采購前兩批超市物資明細(xì)基礎(chǔ)上，依據(jù)生產(chǎn)礦井提報(bào)，主要選擇市場易采購，價(jià)格變動(dòng)不大，礦井長期使用的物資，完善和補(bǔ)充第三批超市物資目錄明細(xì)。作為公司管理創(chuàng)新的積極實(shí)踐，不斷完善超市物資信息化管理，代儲(chǔ)代銷的超市物資模式逐步取代了物資儲(chǔ)備，減少物資儲(chǔ)備資金占用，加快了資金流轉(zhuǎn)，提高了采購計(jì)劃的準(zhǔn)確率，降低采購成本，有效管控物資采供渠道，保障內(nèi)部協(xié)作產(chǎn)品使用，為加快物資超市化建設(shè)步伐，盡快實(shí)現(xiàn)礦井“零”庫存。
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