
9月21日上午,礦業(yè)公司第三批超市物資代儲(chǔ)代銷競價(jià)招議標(biāo)會(huì)議在物資供應(yīng)分公司三樓會(huì)議室召開,礦業(yè)公司井口超市管理辦公室、紀(jì)委監(jiān)察室、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、企管部法律顧問室,生產(chǎn)技術(shù)部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加了會(huì)議。
為了確保招議標(biāo)程序規(guī)范公正,紀(jì)委監(jiān)察室宣讀強(qiáng)調(diào)了會(huì)議紀(jì)律,井口超市管理辦公室宣傳了超市物資代儲(chǔ)代銷競價(jià)概況和競價(jià)辦法。經(jīng)過嚴(yán)格的篩選和資格審查,此次共有42家供應(yīng)商參與競價(jià)、議標(biāo)?,F(xiàn)場公開拆封了參與競價(jià)的供應(yīng)廠資料,對每個(gè)廠家供應(yīng)的物資進(jìn)行了公開資格審查,整個(gè)競價(jià)、議標(biāo)在公正公平的流程中進(jìn)行。
在采購前兩批超市物資明細(xì)基礎(chǔ)上,依據(jù)生產(chǎn)礦井提報(bào),主要選擇市場易采購,價(jià)格變動(dòng)不大,礦井長期使用的物資,完善和補(bǔ)充第三批超市物資目錄明細(xì)。作為公司管理創(chuàng)新的積極實(shí)踐,不斷完善超市物資信息化管理,代儲(chǔ)代銷的超市物資模式逐步取代了物資儲(chǔ)備,減少物資儲(chǔ)備資金占用,加快了資金流轉(zhuǎn),提高了采購計(jì)劃的準(zhǔn)確率,降低采購成本,有效管控物資采供渠道,保障內(nèi)部協(xié)作產(chǎn)品使用,為加快物資超市化建設(shè)步伐,盡快實(shí)現(xiàn)礦井“零”庫存。
責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:藍(lán) 圖