8月份，魏墻項目部嚴格按照煤礦管理分公司有關要求，狠抓職工安全教育、安全生產標準化學習，規(guī)范職工安全行為，夯實班組安全生產現(xiàn)場管理，強化隱患排查治理，實現(xiàn)了安全、質量、任務協(xié)同推進。
由于魏墻煤業(yè)公司采面工期臨近，安全生產標準化以及巷道成型要求比較高，面對各種困難，項目部負責人多次召開管理人員會議，制定嚴格的管理規(guī)定和安全技術措施，量化細化生產任務。及時召開動員大會，客觀分析當前工作面臨困難，制定激勵獎勵規(guī)定，有力促進廣大干部職工凝心聚力、堅決完成任務的決心和信心。
在安全生產過程中，各班組職工堅持積極出勤，在保證安全、保證質量的前提下，變壓力為動力，不斷加快生產進度，穩(wěn)步推進安全生產。在現(xiàn)場管理上，項目部采取包班組包安全質量的辦法，要求跟班人員和班組長根據當班工作任務，結合班組特點進行合理分工，突出細節(jié)、環(huán)節(jié)、過程管控和隱患排查處理，杜絕“三違”行為發(fā)生和不合格工程出現(xiàn)。使安全、質量、工程進度有機協(xié)調推進。他們堅持每日安全隱患分析會不動搖。每天下午6：00，項目部管理負責人組織由管理人員、工程技術人員和班組長參加的安全隱患整改分析會，對當日調度會精神進行貫徹落實，對當日工作面安全隱患進行認真分析，找準根源，對癥下藥，落實專人限期處理并復查，杜絕重復隱患出現(xiàn)。
通過大家的艱苦努力，提前完成了1309硐室掘進和1311撤架巷項工程，經魏墻煤業(yè)專業(yè)管理科室驗收合格，實現(xiàn)了安全、質量、工程進度有機協(xié)同推進。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
