下石節(jié)礦堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重，常態(tài)化推進(jìn)安全培訓(xùn)考試工作，重點(diǎn)強(qiáng)化“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)，明確“四道關(guān)口”嚴(yán)格考核，培養(yǎng)五型技能人才隊(duì)伍，激活高質(zhì)量發(fā)展新引擎。

今年以來，該礦始終秉承人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，將深化技能人才建設(shè)提升重要日程，大力弘揚(yáng)工匠精神，嚴(yán)格按照礦年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，制定下發(fā)《下石節(jié)煤礦關(guān)于印發(fā)全員培訓(xùn)考核管理辦法的通知》，將安全培訓(xùn)作為職工最大的福利，采前按時(shí)兌現(xiàn)崗位工資和技術(shù)津貼，建立優(yōu)秀技能人才“儲(chǔ)備庫”，優(yōu)先選拔任用到重要管理崗位任職等多種途徑，著力打造“硬制度+軟激勵(lì)”相結(jié)合的人才培養(yǎng)新模式。

該礦堅(jiān)持外委培訓(xùn)和礦內(nèi)培訓(xùn)相輔相成，結(jié)合單位人才培育需求和人員持證上崗實(shí)際，重點(diǎn)培養(yǎng)“四化”建設(shè)和煤礦災(zāi)害治理等新型技能人才，制定礦年、季、月安全培訓(xùn)計(jì)劃，充分征求單位人才培育意見，協(xié)調(diào)組織主要負(fù)責(zé)人、特殊工種、安全管理人員“三項(xiàng)崗位人員”參加公司集中安全培訓(xùn)，要求各部門、各單位嚴(yán)格按照安全培訓(xùn)計(jì)劃安排，在組織好生產(chǎn)的情況下，組織協(xié)調(diào)人員處理好工學(xué)關(guān)系，及時(shí)參學(xué)參考，并明確工學(xué)關(guān)、出勤關(guān)、考核關(guān)、持證關(guān)“四道關(guān)口”，嚴(yán)格把控人才培育的質(zhì)量和效能。

為了確保全員培訓(xùn)走深走實(shí)，該礦全員考試中心明確崗位職責(zé)，細(xì)化培訓(xùn)舉措，嚴(yán)格劃出檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的“硬杠杠”。對(duì)未按培訓(xùn)計(jì)劃參學(xué)、學(xué)習(xí)期間缺勤、未參加培訓(xùn)考試、考試不合格未取得相應(yīng)證書的人員嚴(yán)管重罰，對(duì)安全管理人員、特殊工種人員未通過安全培訓(xùn)考核，未取得相應(yīng)資格證書的，在不予報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用的基礎(chǔ)上，由本人支付安全培訓(xùn)費(fèi)用，并調(diào)離其崗位、取消相應(yīng)技術(shù)津貼。讓能者上，庸者下，實(shí)干者得實(shí)惠。從嚴(yán)從實(shí)抓好職工安全培訓(xùn)工作，通過全員培訓(xùn)的細(xì)致管理和實(shí)打?qū)嵉目己私Y(jié)果反映職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果，從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，在復(fù)訓(xùn)中加以改進(jìn)，從而提升廣大干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

通過全面實(shí)施職工隊(duì)伍素質(zhì)提升工程，該礦廣大干部職工積極主動(dòng)的參加職業(yè)技能培訓(xùn)，利用全員安全培訓(xùn)、電腦模擬答題、手機(jī)APP在線學(xué)習(xí)等科技載體實(shí)現(xiàn)以學(xué)促考、以考促學(xué)，學(xué)踐結(jié)合的目的，著力培養(yǎng)和提升職工自主學(xué)習(xí)能力，為提高全員綜合素質(zhì)提供良好平臺(tái)，十里礦區(qū)學(xué)法規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、練技能、提素質(zhì)氛圍濃厚。

截至目前，該礦全員考試通過率達(dá)到100%，人員持證率達(dá)到100%，真正做到了在全員安全培訓(xùn)考核上不讓一位職工掉隊(duì)。精心打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、專業(yè)型、復(fù)合型、工匠型優(yōu)秀人才隊(duì)伍，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了智力支持和可靠保障。