陳家山煤礦在班組安全管理工作中,堅(jiān)持從小處著手,從自身做起,通過(guò)抓好“小環(huán)境、小問(wèn)題、小載體”,助推礦井安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
營(yíng)造安全“小環(huán)境”。在日常管理中,以班組為單位,利用班前會(huì)、安全活動(dòng)日組織開展全紅線的學(xué)習(xí)活動(dòng),并結(jié)合班組實(shí)際,強(qiáng)化對(duì)職工事前預(yù)防能力、緊急狀態(tài)處置能力的培訓(xùn),在工作中,做到班前確認(rèn)職工思想情緒,崗前確認(rèn)設(shè)備、物品、環(huán)境是否安全可靠,安全隱患是否排除,培養(yǎng)職工正規(guī)操作習(xí)慣,提高職工預(yù)防事故的能力,以正規(guī)操作確保安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。
重視安全“小問(wèn)題”。為杜絕各類事故的發(fā)生,建立隱患排查治理制度,落實(shí)隱患排查治理工作,做到層層細(xì)化、層層排查,保證每班巡查到每一個(gè)點(diǎn)、每一個(gè)環(huán)節(jié),杜絕小問(wèn)題的出現(xiàn)。同時(shí),突出現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查力度,落實(shí)安全精細(xì)化管理機(jī)制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作嚴(yán)監(jiān)督,嚴(yán)管理,切實(shí)做好除隱患、反三違的排查治理工作。
抓好安全“小載體”。結(jié)合不同時(shí)期的安全形勢(shì),分別在區(qū)隊(duì)班組開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“明星班組長(zhǎng)”、“反三違”等多項(xiàng)活動(dòng),利用活動(dòng)載體,營(yíng)造抓安全、守紅線的聲勢(shì),為職工隊(duì)伍緊思想、明形勢(shì),提升責(zé)任感和執(zhí)行力,增強(qiáng)職工規(guī)范作業(yè)行為,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活意識(shí),確保安全生產(chǎn)。
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