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銅川欣榮配售電有限公司召開(kāi)“四會(huì)”,凝心聚力轉(zhuǎn)型發(fā)展
作者:曹忠義 張?chǎng)?網(wǎng)上投稿   來(lái)源:    發(fā)布日期:2018-01-28   點(diǎn)擊次數(shù):
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1月26日,銅川欣榮配售電有限公司黨總支(擴(kuò)大)會(huì)、一屆四次職代會(huì)暨2018年度工作會(huì)、2017年度雙先表彰會(huì)在該公司機(jī)關(guān)辦公樓四樓會(huì)議室隆重召開(kāi)。這次會(huì)議是銅川欣榮配售電有限公司成為礦業(yè)公司所屬全資子公司后,召開(kāi)的一次加強(qiáng)黨建、提升管理、開(kāi)展光伏發(fā)電、落實(shí)礦業(yè)公司走出去發(fā)展戰(zhàn)略、努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要會(huì)議。

上午8點(diǎn)30分,銅川欣榮配售電有限公司“四會(huì)”在莊嚴(yán)的《國(guó)歌》聲中開(kāi)幕!該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、副總工程師、各黨支部書(shū)記、各部門負(fù)責(zé)人、各變電站站長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、職工代表以及受表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人共70余人參加了會(huì)議。

會(huì)上,銅川欣榮配售電有限公司黨總支負(fù)責(zé)人、執(zhí)行董事、總經(jīng)理侯惠民作了題為《堅(jiān)定信心推進(jìn)轉(zhuǎn)型、迎難而上創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)合作共贏、安全高效穩(wěn)健前行,為開(kāi)創(chuàng)富裕文明和諧綠色供用電環(huán)境建設(shè)新局面而努力奮斗》的黨政工作報(bào)告。報(bào)告全面回顧了該公司2017年在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工緊緊圍繞各項(xiàng)工作和追趕超越目標(biāo)任務(wù),不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),勇于面對(duì)各種挑戰(zhàn),在保障礦區(qū)安全供電和各項(xiàng)專項(xiàng)資金工程順利進(jìn)行的前提下,所取得的成績(jī)。并指出了過(guò)去一年工作中存在的不足與問(wèn)題,客觀的分析了該公司在落實(shí)國(guó)家電改政策,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面,所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)結(jié)合貫徹落實(shí)黨的十九大精神以及陜煤集團(tuán)和銅川礦業(yè)公司2018年“三會(huì)”精神和工作要點(diǎn),提出了銅川欣榮配售電有限公司2018年工作思路、總體目標(biāo)與重點(diǎn)工作及工作措施。

會(huì)議宣讀了《銅川欣榮配售電有限公司關(guān)于加強(qiáng)2018年安全生產(chǎn)工作的決定》;該公司領(lǐng)導(dǎo)同各部門黨政負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任書(shū)與工會(huì)組織簽訂了2018—2020年女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同 ;有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)該公司2018年出臺(tái)的相關(guān)配套管理辦法向全體職工代表進(jìn)行了說(shuō)明,并通報(bào)了一屆三次職代會(huì)提案落實(shí)情況;在分組討論期間全體職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng),開(kāi)展了提案征集,同時(shí)討論通過(guò)了該公司工作報(bào)告及2018年出臺(tái)的相關(guān)配套管理辦法等文件;會(huì)議還宣布了《銅川欣榮配售電有限公司關(guān)于表彰2017年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》,并進(jìn)行了頒獎(jiǎng);

會(huì)議要求,公司上下要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定必勝信心,保持旺盛斗志,自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感;嚴(yán)格按照會(huì)議確定的2018年工作思路和目標(biāo)任務(wù),迅速行動(dòng)起來(lái),突出工作重點(diǎn),狠抓任務(wù)落實(shí);一是全面抓好安全供電管理工作,落實(shí)崗位職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格隱患排查整改,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。二是強(qiáng)化成本意識(shí),從成本管理的各個(gè)方面抓起,在確保安全生產(chǎn)的情況下,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的有效控制。三是抓好電力工程建設(shè),不斷優(yōu)化施工方案,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),開(kāi)展技術(shù)革新和技術(shù)改造,確保工程任務(wù)的順利完成。四是加強(qiáng)班子自身建設(shè),不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升黨員干部業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持把工作的切入點(diǎn)放在深入一線、解決問(wèn)題、密切聯(lián)系職工群眾和鼓舞干勁上,把工作的落腳點(diǎn)放在抓組織、抓協(xié)調(diào)、抓落實(shí)、完成目標(biāo)任務(wù)上,帶領(lǐng)職工克服困難,爭(zhēng)取新的更大的勝利。五是加強(qiáng)人才培養(yǎng),努力培養(yǎng)一支適應(yīng)公司發(fā)展需要,高素質(zhì)的電力職工隊(duì)伍,確保公司平穩(wěn)較快發(fā)展。五是開(kāi)展好配售電業(yè)務(wù),加快光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè),認(rèn)真落實(shí)走出去發(fā)展戰(zhàn)略,努力推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,全面完成2018年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:李 磊


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