陳家山礦把加強(qiáng)班組建設(shè)作為提高礦井管理水平作為確保安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作來抓，通過強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)管理與隱患排查，為全礦持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
強(qiáng)化培訓(xùn)教育。該礦把加強(qiáng)職工培訓(xùn)作為提升職工素質(zhì)、推進(jìn)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作來抓，以技術(shù)練兵為基礎(chǔ)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情，提高培訓(xùn)效果。在抓好班前會(huì)、周五安全學(xué)習(xí)的同時(shí)，在堅(jiān)持實(shí)施需求型培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、以師帶徒、班前會(huì)重點(diǎn)教學(xué)等多樣化的培訓(xùn)方法，吸引員工積極參與，以提升班組培訓(xùn)效果。在抓集中培訓(xùn)的同時(shí)，抓好個(gè)人自主學(xué)習(xí)，充分利用學(xué)習(xí)資源，培養(yǎng)員工自主學(xué)習(xí)的意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工自主學(xué)習(xí)的積極性，對(duì)員工的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行不定期抽查考核，并實(shí)施獎(jiǎng)懲。
強(qiáng)化班前禮儀。為進(jìn)一步提高班前會(huì)質(zhì)量，狠抓班前會(huì)工作部署和安全教育環(huán)節(jié)，該礦要求在講清上一班現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和重點(diǎn)事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)結(jié)合本班工作任務(wù)和員工出勤，邊派活邊講安全，將每項(xiàng)工序、每項(xiàng)環(huán)節(jié)的安全注意事項(xiàng)交待清楚，合理安排勞動(dòng)組合，規(guī)程措施的貫徹要把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)單明了，讓員工一聽就懂。工作安排完后適當(dāng)提問1-2名員工，詢問當(dāng)班任務(wù)、安全注意事項(xiàng)和規(guī)程措施，確保員工掌握到位，為安全作業(yè)把好第一關(guān)。
強(qiáng)化員工互查。班組長(zhǎng)在班前對(duì)員工的安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，確保員工狀態(tài)良好。作業(yè)中，班組長(zhǎng)要進(jìn)行“安全喊話”，時(shí)刻提醒員工注意安全生產(chǎn)，積極查找安全隱患，時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)異常要立即停止作業(yè)并按照規(guī)定程序處理。下班前，班組長(zhǎng)要和班組員工一起對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，查看現(xiàn)場(chǎng)是否留下了安全隱患。若存在隱患能夠及時(shí)處理的要進(jìn)行處理，不能及時(shí)處理的要做好匯報(bào)和交接工作。
強(qiáng)化隱患排查。該礦以開展“百日安全”活動(dòng)為契機(jī)，積極組織開展班組安全隱患排查活動(dòng)。員工自查，對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的安全佩戴、操作工具等進(jìn)行檢查確認(rèn)，在開工前對(duì)工作環(huán)境、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全確認(rèn)，經(jīng)確認(rèn)符合開工條件后，才能進(jìn)行開工作業(yè)。對(duì)檢查存在隱患的，自己能安全處理的要立即進(jìn)行處理，不能處理的要及時(shí)匯報(bào)，并對(duì)隱患做好危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)及劃出危險(xiǎn)范圍。
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