公司（局）2017年三季度追趕超越暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會召開之后，下石節(jié)礦快速召開專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)會議精神，總結(jié)回顧今年以來經(jīng)營運(yùn)行工作，明確目標(biāo)任務(wù)，安排部署四季度追趕超越和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，全面激活企業(yè)發(fā)展后勁，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
會上，大家集中學(xué)習(xí)了公司（局）2017年三季度追趕超越暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神，對公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬，總經(jīng)理劉水利的重要講話精神和工作部署進(jìn)行了全面細(xì)致解讀和深入學(xué)習(xí)貫徹。大家進(jìn)一步明確了四季度工作目標(biāo)和任務(wù)及明年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的工作設(shè)想，全面分析總結(jié)今年以來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作總體情況，深入查找存在的問題和不足，集思廣益，全面謀劃，對下一步工作進(jìn)行了安排部署。
該礦黨政要求全礦上下要以公司（局）2017年三季度追趕超越暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)、公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面部署好礦追趕超越和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。明確經(jīng)營運(yùn)行與治虧創(chuàng)效相互促進(jìn)的關(guān)系，全面抓好成本管理，落實(shí)全面預(yù)算管理，加強(qiáng)材料回收和修舊利廢管理，降低儲備資金，將點(diǎn)滴效益聚攏起來。牢固樹立安全是企業(yè)最大的效益的思想，始終把安全工作放在首位，繼續(xù)抓好225工作面安全生產(chǎn)組織和系統(tǒng)維護(hù)工作，加快重點(diǎn)工程施工進(jìn)度，時刻保持警惕，在安全的前提下科學(xué)有效的加快推采進(jìn)度，吸取以往事故教訓(xùn)，嚴(yán)查現(xiàn)場隱患問題，從源頭上消滅礦井潛在“隱疾”。要嚴(yán)格落實(shí)對標(biāo)管理，積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)提升，抓嚴(yán)抓細(xì)材料管理，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)成本管理實(shí)施辦法，各級管理干部要本著對企業(yè)和職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，全面抓好井上井下的安全管理和材料投入、增收節(jié)支工作，落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，重點(diǎn)抓好工作質(zhì)量和工程質(zhì)量，完善細(xì)節(jié)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，狠抓節(jié)約，降低庫存，杜絕浪費(fèi)，提升效能。各級黨支部要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部要以良好的干部作風(fēng)為導(dǎo)向，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，以模范行動帶動職工講規(guī)矩，守紀(jì)律，善創(chuàng)新，能節(jié)約，全力以赴打好治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)，確保安全、穩(wěn)定、環(huán)保“三零”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)追趕超越提供永久動能。
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