10月19日礦業(yè)公司三季度追趕超越暨經(jīng)濟運行分析會召開后，物資供應(yīng)分公司當天下午立即召開班子會和中層干部專題會議，傳達會議精神，敲定落實重點,鎖定全年目標，夯實關(guān)鍵舉措，全力攻堅四季度，確保今年目標任務(wù)收官達標。
該分公司黨政把學習貫徹十九大精神與落實礦業(yè)公司三季度追趕超越暨經(jīng)濟運行分析會精神相結(jié)合，結(jié)合實際對下一步工作進行再安排、再部署。一是鎖定目標，全力沖刺年度目標任務(wù)。分公司上下積極行動，認真對照年度、月度目標任務(wù)，尋找差距不足，研究制定整改措施，補短板，趕進度，確保全面、圓滿完年度目標任務(wù)。二是強化管理，確保提升工作質(zhì)量。從安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建、干部作風建設(shè)等多方面著手，加強對基礎(chǔ)工作的規(guī)范和檢查考核力度，確保從思想上不懈怠、行動上不放松，用飽滿的熱情完成各項工作任務(wù)。三是超前謀劃，謀劃明年良好開局。督促各部門盡早謀劃、確定明年工作要點，優(yōu)化服務(wù)、迎難而上，發(fā)揮平臺、區(qū)位優(yōu)勢，在走出去發(fā)展、拓展物資外銷、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級方面積極作為，用實打?qū)?、細又細的精神狀態(tài)確保今年追趕超越和創(chuàng)新創(chuàng)效“多打糧食”，為明年工作開局早謀劃早起步。
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