為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，陳家山礦始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，嚴(yán)抓源頭治理、精細(xì)過(guò)程控制，多點(diǎn)發(fā)力，不斷提升商品煤的“含金量”，確保礦井經(jīng)濟(jì)效益最大化。
該礦細(xì)化分解煤質(zhì)管理指標(biāo)，規(guī)范具體管理辦法，對(duì)井下煤質(zhì)、篩選及儲(chǔ)裝運(yùn)過(guò)程等方面的管理進(jìn)行了重新梳理，制定多項(xiàng)煤質(zhì)管理相關(guān)辦法，使各項(xiàng)煤質(zhì)管理制度更加完善。堅(jiān)持從源頭抓起，不斷強(qiáng)化煤質(zhì)管理工作。針對(duì)采煤工作面頂板破碎、底板鼓起等情況，采取專項(xiàng)措施，杜絕矸石進(jìn)入煤倉(cāng)；工業(yè)垃圾、生活垃圾或防塵用水，采用專人管理，杜絕進(jìn)入原煤系統(tǒng)；強(qiáng)化灰分、水分區(qū)間控制，合理調(diào)整質(zhì)量區(qū)間，杜絕不合格品；加大質(zhì)量檢測(cè)執(zhí)行力度，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率，進(jìn)一步提高了商品煤的“含金量”，確保礦井經(jīng)濟(jì)效益最大化。
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