9月1日4點班，隨著最后一臺液壓支架的裝車升井，崔家溝項目部安全順利完成2122綜采面的回撤任務(wù)。
由于2122綜采面回撤和2128工作面生產(chǎn)同時進行，三盤區(qū)也需開拓掘進，2122綜采面能否順利回撤，直接影響生產(chǎn)接續(xù)。面對運輸系統(tǒng)單一、頂板壓力大、現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜、勞動組織緊張等不利因素，該項目部黨政審時度勢，精心部署，召開生產(chǎn)各部室專業(yè)技術(shù)人員對回撤方案進行了多次討論、優(yōu)化，并合理安排組建了回撤隊伍及參與單位，對相關(guān)部室、參與回撤單位的工作職責(zé)進行了明確，要求參與回撤單位通過班前會、評估會切實加強回撤人員的安全教育及措施培訓(xùn)，明晰工作任務(wù)，吹響了回撤“集結(jié)號”。
回撤期間，該項目部加大新工藝的投入，首次使用TYH300液壓支架調(diào)移裝置（機械手）回撤液壓支架，經(jīng)使用對比，該機械手比以往絞車拉運回撤支架操作更方面，極大減少了工人的勞動作業(yè)強度，切實提高了施工安全系數(shù)及工作效率。為確?；爻啡^程各個環(huán)節(jié)“不遺漏”、“不斷檔”，該項目部將回撤工作任務(wù)細化到每個班組，通過每天上午晨會通報回撤進度及影響，每天下午調(diào)度會協(xié)調(diào)回撤工作中存在的問題，每天晚上安全評估會評估回撤中存在的安全隱患。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格按照“回撤帶班跟班表”深入回撤現(xiàn)場抓安全、抓責(zé)任、抓進度，緊盯現(xiàn)場責(zé)任落實，協(xié)調(diào)存在的問題，夯實現(xiàn)場管理基礎(chǔ)；各單位、各部門全力以赴、緊密配合，干部職工齊心協(xié)力，克難攻堅，確保了回撤工作任務(wù)順利完成，為項目部采掘接續(xù)贏得了寶貴時間，為全年目標任務(wù)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
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