近日,欣榮配售電公司組織召開干部(擴(kuò)大)會(huì)議,對(duì)進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,加強(qiáng)黨建工作,推進(jìn)“兩學(xué)一做”制度化常態(tài)化進(jìn)行再安排再部署,努力營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
會(huì)上,與會(huì)人員集體學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬在礦業(yè)公司落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”助推追趕超越考核點(diǎn)評(píng)通報(bào)會(huì)上的講話精神。會(huì)議通報(bào)了二季度“三項(xiàng)機(jī)制”考核排序及黨建工作追趕超越督導(dǎo)點(diǎn)評(píng)情況,對(duì)二季度落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”和黨建工作中存在的共性、個(gè)性問題進(jìn)行了剖析,對(duì)近期“三項(xiàng)機(jī)制”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和黨建工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。
會(huì)議要求,對(duì)點(diǎn)評(píng)通報(bào)指出的共性和個(gè)性問題必須拿出切實(shí)可行的方案,按照制定的整改措施下功夫限時(shí)整改。要結(jié)合自身實(shí)際制定本部門的考核實(shí)施細(xì)則,通過考核考評(píng)著力解決好干部能上能下問題,真正做到用機(jī)制管人管事,用機(jī)制調(diào)動(dòng)干部積極性,用機(jī)制激活改革發(fā)展新動(dòng)力,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越奠定基礎(chǔ)。
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