走進(jìn)陳家山礦,在各個(gè)區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室墻上,都懸掛有一塊由塑料板制成、近2平方米的黨務(wù)公開公示欄。別看這公示欄面積不大,里面的信息還真不少。
這一塊塊廠務(wù)公開公示欄里的內(nèi)容包括:職工工資分配、各類評先選優(yōu)、黨費(fèi)會費(fèi)收繳、重大事項(xiàng)通報(bào)等職工關(guān)心的熱點(diǎn),受到了職工的歡迎。每次更換后,大家總是湊到公示欄跟前,看看這個(gè)月礦上有什么文件、出臺了什么舉措、安排了什么活動(dòng),自己得了多少工分,掙了多少錢,職工們知根知底了,干起活兒來心里更加踏實(shí)。
該礦把推進(jìn)廠務(wù)公開作為依靠職工發(fā)展企業(yè)的頭等大事來抓,在落實(shí)廠務(wù)公開制度上,把干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題作為公開的重點(diǎn),讓廠務(wù)公開欄成為“明白欄”。緊緊圍繞內(nèi)容上最大化公開、形式上多樣化公開、時(shí)限上定期與不定期相結(jié)合公開、程序上規(guī)范有序公開“四個(gè)公開”,設(shè)立監(jiān)督工作機(jī)構(gòu),建立完善了礦、區(qū)隊(duì)、班組三級公開網(wǎng)絡(luò),形成了橫到邊縱到底的公開體系。按照“提出、批準(zhǔn)、審核、公開、評議、整改”的公開程序,對工資發(fā)放、評先選優(yōu)等事關(guān)員工切身利益熱點(diǎn)問題上,堅(jiān)持做到政策公開、操作過程公開、實(shí)施結(jié)果公開;對物資采購、設(shè)備維修、物資招投標(biāo)、工程招標(biāo)議標(biāo)等工作實(shí)施全過程全方位公開,有效地堵塞了管理漏洞,增強(qiáng)了廠務(wù)公開的陽光透明性。同時(shí),通過意見箱、接待日、職工座談會、舉報(bào)電話等形式,全面了解職工的反映,不斷改進(jìn)工作,切實(shí)把問題解決在基層,在企業(yè)和職工之間架起了一座“連心橋”。
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