陳家山礦按照公司追趕超越總體方案，結(jié)合工作實(shí)際，制定了本單位追趕超越實(shí)施方案，由追趕超越來統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，確保有條不紊地抓好落實(shí)。
科學(xué)組織生產(chǎn)，做到穩(wěn)產(chǎn)保量。該礦精心組織勞力，提高工效，提高單進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)“抽掘采”平衡。加強(qiáng)430及427工作面管理，爭(zhēng)取多出煤、出好煤，做好工作面頂?shù)酌禾讲楣ぷ鳎Y(jié)合井下實(shí)際，優(yōu)化放頂煤工藝，提高回收率，綜合回收率不低于85%，為實(shí)現(xiàn)追趕超越創(chuàng)造條件。
加強(qiáng)煤質(zhì)管理，做好提質(zhì)增效。該礦緊緊抓住煤價(jià)高于預(yù)期的機(jī)遇，落實(shí)“煤質(zhì)就是生命”理念，強(qiáng)化煤質(zhì)源頭管控，落實(shí)放頂煤措施，加強(qiáng)生產(chǎn)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)水、矸管理，嚴(yán)格煤質(zhì)考核，各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真查找在成本管控方面存在的問題和不足，深挖潛力、強(qiáng)化管理，制定針對(duì)性措施，努力降低成本，提煤質(zhì)、穩(wěn)市場(chǎng)。
上下齊抓共管，凝聚追趕超越合力。追趕超越是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣、任務(wù)繁雜。該礦將追趕超越具體工作落實(shí)到部門，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格履職，鎖定追趕超越目標(biāo)，步步為營、直至完成；黨群工作部加強(qiáng)新聞宣傳工作，注重創(chuàng)新報(bào)道形式，唱響主旋律，傳遞正能量，積極宣傳、擴(kuò)大影響，為追趕超越營造良好輿論氛圍；積極推進(jìn)“走出去”發(fā)展，利用礦井現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)力量和技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)承包運(yùn)營項(xiàng)目，保障礦井后續(xù)發(fā)展。
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