近年來(lái)，下石節(jié)礦工會(huì)以搭建橋梁、切實(shí)維權(quán)、服務(wù)發(fā)展、職工信賴(lài)為著力點(diǎn)，逐步完善形成了以創(chuàng)建“四型之家”、立足“五個(gè)重點(diǎn)”、實(shí)施“六項(xiàng)措施”、樹(shù)立“七個(gè)堅(jiān)持”和做到“兩個(gè)依靠”為主的“45672”建家工作法，具體內(nèi)容涵蓋了建家目標(biāo)、重點(diǎn)要求、具體措施、指導(dǎo)思想和體會(huì)，有效提升了工會(huì)建家工作實(shí)效。
“四型之家”，即： 建立健全維權(quán)機(jī)制，創(chuàng)建“民主管理之家”。 具體做到“四堅(jiān)持”“四確?！保瑘?jiān)持定期召開(kāi)職代會(huì)，確保職工的選舉權(quán)；堅(jiān)持重大問(wèn)題民主決策，確保職代會(huì)職能作用得到發(fā)揮；堅(jiān)持落實(shí)代表提案，確保職工建議權(quán)得到保障；堅(jiān)持礦務(wù)公開(kāi)制度，確保職工在重大事項(xiàng)方面的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使民主管理工作得到鞏固和提升。
實(shí)施素質(zhì)提升工程，創(chuàng)建“安全奮進(jìn)之家”。突出三項(xiàng)重點(diǎn)抓突破。以創(chuàng)建“五型”班組為重點(diǎn)，通過(guò)區(qū)隊(duì)抓建設(shè)、班組抓管理、個(gè)人抓安全的“三抓”責(zé)任機(jī)制，不斷夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。以全員創(chuàng)新活動(dòng)為重點(diǎn)，針對(duì)影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題和技術(shù)瓶頸，通過(guò)開(kāi)展“三小一練”、爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新能手、首席員工等活動(dòng)，不斷提升礦井科技發(fā)展水平。
以創(chuàng)建特色“職工小家”為重點(diǎn)，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理特色創(chuàng)建“效益提高型”“技術(shù)創(chuàng)新型”“效能節(jié)約型”“安全穩(wěn)定型”“溫暖服務(wù)型”等職工小家，為工會(huì)建家工作奠定了良好基礎(chǔ)。 以職工利益為根本，創(chuàng)建“和諧溫暖之家”。堅(jiān)持以職工利益為根本，認(rèn)真落實(shí)服務(wù)職工實(shí)事項(xiàng)目清單，通過(guò)開(kāi)展“三項(xiàng)救助”活動(dòng)，切實(shí)為困難職工辦實(shí)事、辦好事。
積極關(guān)愛(ài)職工職業(yè)健康，通過(guò)組織全員健康體檢，改善“兩堂一舍”服務(wù)設(shè)施，從“衣食住行”等方面幫助職工解決實(shí)際困難；通過(guò)在井口設(shè)立模擬社區(qū)，為職工“零”利潤(rùn)提供便捷食品和日常用品，讓職工入井前和升井后都能找到家的感覺(jué)。堅(jiān)持對(duì)全礦職工以及70歲以上老職工進(jìn)行生日慰問(wèn)，堅(jiān)持為女職工免費(fèi)辦理大病互助保險(xiǎn)，從不間斷，讓職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。
開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng)，創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)快樂(lè)之家”。圍繞文化學(xué)習(xí)有陣地、文體活動(dòng)有場(chǎng)所、文化娛樂(lè)有載體的目標(biāo)要求，先后建成了以圖書(shū)室、閱覽室、電腦室為一體的“多功能職工書(shū)屋”，建成了職工燈光籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)和健身小廣場(chǎng)為主的室外活動(dòng)場(chǎng)所，在公共場(chǎng)所設(shè)置了文化設(shè)施，安裝了夜間燈光效果，滿(mǎn)足職工業(yè)余文化需要。同時(shí)，在內(nèi)容形式上，也力求常抓常新，適時(shí)組織開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)、文藝演出和送溫暖等活動(dòng)，讓職工在團(tuán)結(jié)中工作，工作中得到快樂(lè)。
“五項(xiàng)重點(diǎn)”，即：重視創(chuàng)建模范職工之家；重視創(chuàng)建“五型”班組；重視提高職工素質(zhì)；重視開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)；重視加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
“六項(xiàng)措施”，即：建立一個(gè)以民主管理為主體的維權(quán)體系；建立一個(gè)以礦、區(qū)隊(duì)、班組為主體的三級(jí)礦務(wù)公開(kāi)體系；建立一個(gè)以“三項(xiàng)救助行動(dòng)”為主體的生活保障體系；建立一個(gè)以“井口群安接待站”為主體的群防群治體系；建立一個(gè)以“勞模創(chuàng)新工作室”為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系；建立一個(gè)以“井口礦嫂服務(wù)站”為主體的親情幫教體系，井口礦嫂服務(wù)站被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗”。
“七個(gè)堅(jiān)持指導(dǎo)思想”，即：堅(jiān)持用“習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想”指導(dǎo)工會(huì)工作; 堅(jiān)持把維護(hù)職工合法權(quán)益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);堅(jiān)持圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)開(kāi)展工作;堅(jiān)持把提高職工素質(zhì)作為主要任務(wù)去安排;堅(jiān)持以文體娛樂(lè)為載體豐富職工文化生活；堅(jiān)持“為職工辦實(shí)事”提高工作凝聚力和向心力；堅(jiān)持以職工的滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn)衡量工會(huì)建家工作成效。
“兩個(gè)依靠”，即：堅(jiān)持依靠黨政工，共同建“家”，通過(guò)健全“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)主抓、職工參與”的長(zhǎng)效機(jī)制，把建家工作融入各項(xiàng)工作。堅(jiān)持依靠職工群眾建家，充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與建設(shè)職工之家的積極性，使每位職工都成為建家的參與者和建設(shè)者。
