為貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》關(guān)于“企業(yè)必須推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的規(guī)定,進(jìn)一步落實(shí)省委、省政府關(guān)于追趕超越的重大決策部署和公司相關(guān)文件精神,柴家溝礦積極行動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,提升安全保障能力,助推安全生產(chǎn)追趕超越。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。該礦建立起主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,科室安排檢查,區(qū)隊(duì)組織實(shí)施的管理體系,推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不斷深入,強(qiáng)化生產(chǎn)全過(guò)程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促、檢查、考核,助推安全生產(chǎn)追趕超越措施落實(shí)。各專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)親自帶隊(duì)每旬開(kāi)展一次全面自查,形成自查報(bào)告,礦每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)題會(huì)議,總結(jié)階段性工作進(jìn)展,安排部署下一階段工作重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作向更高水平邁進(jìn)。
完善制度,強(qiáng)化管理。該礦按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評(píng)分辦法(試行)》,修訂完善了各部門(mén)、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)管理制度,繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《陜西陜煤銅川礦業(yè)有限公司礦井現(xiàn)場(chǎng)崗位作業(yè)過(guò)程控制管理考核辦法(試行)》,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提升礦井安全管理水平。各專(zhuān)業(yè)部門(mén)(科室)牽頭修訂完善職工操作標(biāo)準(zhǔn)和崗位規(guī)范,梳理、規(guī)范管理流程,樹(shù)立“嚴(yán)規(guī)程、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)流程、嚴(yán)細(xì)節(jié)”的操作理念。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理、工作現(xiàn)場(chǎng)、崗位作業(yè)規(guī)范管理,把責(zé)任落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人。以抓好采、掘工程質(zhì)量為重點(diǎn),深入開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)工作,始終保持采掘工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境、處于可靠的安全狀態(tài)。
狠抓培訓(xùn),提高素質(zhì)。該礦利用廣場(chǎng)大電子屏、LED、安全文化宣傳、職工班前學(xué)習(xí)等手段,結(jié)合安全培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展以安全知識(shí)、操作技能為重點(diǎn)的全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、特殊崗位人員技術(shù)培訓(xùn),開(kāi)展《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法(試行)》學(xué)習(xí),區(qū)隊(duì)每季度必須對(duì)職工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的理論考試,做到理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合,不斷提高職工操作安全意識(shí)、掌控作業(yè)環(huán)境、掌握設(shè)備性能的能力,為安全生產(chǎn)工作提供保證,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)步發(fā)展。
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