今年以來，陳家山礦以求真務(wù)實的態(tài)度和實事求是的精神為主導(dǎo)，在作風轉(zhuǎn)變上狠下功夫，精準施策，真抓實干，堅持問題導(dǎo)向，以干部作風大改進推進問題大解決、工作大提升，全力以赴跑出陳煤高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。
牢記發(fā)展宗旨 實干贏得人心
“空談?wù)`礦，實干興礦”。職工不僅看怎么說，更要看怎么干，行動就是作風最好的體現(xiàn)。 “通過停車位精心規(guī)劃，困擾我們多年的家屬區(qū)出行和環(huán)境問題在短短的幾個月時間就得到了真正的解決，讓我們看到了作風帶來的實際效果。”該礦干部職工以實干作為給出了自己的答卷。在陳家山礦看到，停車位不緊張了、地面不泥濘了、大樹不擋窗戶了，家里敞亮了，小區(qū)搖身一變成為了現(xiàn)代化的綠色“家園”。 井下隱患排查、地面工業(yè)廠區(qū)環(huán)境整治、黨員活動室的智能設(shè)計、礦區(qū)和馬路邊的綠化節(jié)節(jié)攀升，一個個礦井發(fā)展短板逐項補齊，工作作風的提升，帶來的是實實在在的民生福利改善與礦井持續(xù)發(fā)展水平的提升。
嚴格考核檢查 時刻“提醒”你
“經(jīng)過幾次檢查情況來看，職工能夠嚴格落實上下班考勤制度，無脫崗、離崗現(xiàn)象。”安辦會上該礦有關(guān)部門匯報工作時講到。 為進一步嚴肅考勤紀律，將紀律作風整頓工作落到實處，該礦組織督導(dǎo)組成員對干部職工考勤及工作紀律進行不定時檢查，針對對上下班遲到、早退，工作期間玩手機、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、工作狀態(tài)松散等問題，發(fā)現(xiàn)一起、通報一起，不斷促進全礦干部職工改進工作作風。同時，嚴肅考核懲處，確保勞動紀律檢查不“搞形勢、走過場”。 該礦始終將加強勞動紀律作為基礎(chǔ)管理工作中的一項長期工作來抓，培養(yǎng)職工牢固樹立大局意識，增強工作責任心，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
堅持制度落實 糾正不正之風
該礦嚴格執(zhí)行公司“六個嚴禁”紀律規(guī)定，按照“懲前毖后、治病救人”原則，精準有效運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，鞏固“以案促改”工作成效，深入推進廉潔文化“六進”活動，堅持用延安精神教育黨員干部，嚴明黨的紀律和規(guī)矩，著力構(gòu)建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。扎實推進上級巡視巡察反饋和自我檢視突出問題整改落實，加大案件查辦力度，切實從源頭上杜絕各類侵害企業(yè)和職工家屬利益的腐敗案件發(fā)生。 同時，通過QQ群，微信群等形式為黨員干部發(fā)送提醒短信，要求黨員干部自覺遵守，營造風清氣正工作環(huán)境。組織黨員干部到公司黨風廉政教育基地接受警示教育學習，警示黨員干部自覺做到“知敬畏、存戒懼、守底線”，堅持慎獨慎微，筑牢自律防線。 激勵
擔當有為 呵護創(chuàng)業(yè)激情
今年以來，該礦加大“三項機制”考核力度，把“三項機制”貫徹于礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理，始終把學習、宣傳、貫徹執(zhí)行“三項機制”牢牢抓在手上、落實在行動上，強化考核支撐，健全配套措施，確?！叭棛C制”在礦落地生根，發(fā)揮實效。 同時，將“三項機制”與安全生產(chǎn)、組織建設(shè)、經(jīng)營管理、信訪穩(wěn)定、廉潔教育等重點工作緊密結(jié)合，通過堅持問題導(dǎo)向，層層傳導(dǎo)壓力，月考核、季評比，實施了中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價及獎勵激勵、末位淘汰的考核辦法，對考核等次靠前、工作實績突出的干部，予以提拔重用，從而鼓勵激勵全體干部勇于擔當、主動作為、勇于創(chuàng)新的良好環(huán)境，推動礦井持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
