面對(duì)當(dāng)前煤炭形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，陳家山礦把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作為重要抓手，通過(guò)轉(zhuǎn)變干部職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識(shí)，在全礦上下形成“追趕超越”的良好風(fēng)氣。
該礦不斷加強(qiáng)輿論宣傳，在班前會(huì)上，為職工講安全，說(shuō)形勢(shì)，講清挑戰(zhàn)、講明機(jī)遇，切實(shí)把干部職工思想統(tǒng)一到艱苦奮斗、共度難關(guān)上來(lái)，引導(dǎo)職工凝聚力量、增強(qiáng)信心。狠抓安全分析會(huì)、干部走動(dòng)式管理和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班，重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，全面分析在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，積極查找作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患必須一盯到底，跟蹤處理到位。要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心，強(qiáng)化責(zé)任感，堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，與職工同下同上，履行好自己崗位職責(zé)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)，著力解決制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”問(wèn)題。
同時(shí)，該礦將每月日常工作管理、安全生產(chǎn)管理、勞動(dòng)紀(jì)律等考核作為促進(jìn)工作落實(shí)的重要手段，將轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作為領(lǐng)導(dǎo)干部的考核內(nèi)容之一，助推礦井在干部作風(fēng)上追趕超越，為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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