今年以來，面對嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢和繁重的改革發(fā)展任務(wù)，供用電分公司把強化形勢任務(wù)教育作為凝聚思想合力、助推安全生產(chǎn)的重要舉措，通過靈活多樣的方式，及時掌握實情、解疑釋惑，理順情緒，增強職工信心，激發(fā)職工斗志，為企業(yè)渡過難關(guān)，闖出一片新天地提供了有力的思想保證。
“瞄準重點”強化形勢任務(wù)教育的針對性
針對青年職工較多，思想動態(tài)活躍的特點，該分公司大力開展了“職工思想狀況調(diào)查”活動，并對干部職工普遍關(guān)注的熱點、疑點和焦點問題進行了精準解答。同時，在加強內(nèi)部管理、降低生產(chǎn)成本、筑牢安全防線、薪酬分配等方面，扎實開展了“獻言獻策”活動，改進和完善建議征集的方式方法，增強針對性和實效性，引導(dǎo)廣大干部職工積極獻策、主動分憂，正確處理個人、集體和企業(yè)的利益關(guān)系。
為了擴寬形勢任務(wù)教育主陣地，該分公司召開專題會議，詳細安排了要以國家方針政策，礦業(yè)公司治虧創(chuàng)效、工資考核、安全生產(chǎn)為重點的形勢教育內(nèi)容，為每一名職工進行精準解讀，切實讓職工群眾了解政策、制度出臺背景、熟悉核心要義，為正確理解政策、支持轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
“傳遞信心”提振克難攻堅承壓奮進的勇氣
困難面前，信心比黃金更重要。圍繞當前創(chuàng)新發(fā)展、安全生產(chǎn)、治虧創(chuàng)效等重點任務(wù)，該分公司及時利用公司QQ群、微信群下發(fā)了系列形勢任務(wù)教育宣講材料。同時，在櫥窗、電子屏開辟了“形勢任務(wù)教育”、“貫徹落實公司三會精神”等專欄，宣傳形勢，解讀政策。
該分公司正向發(fā)力，組織黨群、綜合、安監(jiān)三個部門，采取集中宣講與分片宣講相結(jié)合、系統(tǒng)宣講與專題宣講相結(jié)合等方式，深入各變電站、班組，全面深入開展“面對面宣講”，并運用大量事例和數(shù)字，廣泛宣傳企業(yè)應(yīng)對困難、推動創(chuàng)新發(fā)展的思路舉措，進一步增強了干部職工完成全年目標任務(wù)的信心和決心。
“多點開花”增強形勢任務(wù)教育的吸引力
該分公司積極創(chuàng)新教育形式，將“長篇累牘”式的形勢任務(wù)教育“化整為零”，變“說教式”為“互動式”，用語音、圖片、視頻等更直觀、生動、形象的方式，使職工喜歡聽、愿意看，獲得了廣大職工的“點贊”。
同時，組織專人及時收集內(nèi)部典型事跡案例，大力發(fā)揮模范帶頭作用，用職工自己的語言講述自己身邊發(fā)生的應(yīng)對危機、創(chuàng)新創(chuàng)效、干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的真人真事，把大道理講實，把硬道理講活，讓形勢任務(wù)教育入情入理、入腦入心，取得較好效果。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
