截止2月16日，陳家山礦425工作面設(shè)備回撤工作安全順利結(jié)束，工作面110臺(tái)液壓支架，兩部運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)、泵站、軌道、絞車等設(shè)備338車全部順利升井，打贏了新年安全生產(chǎn)第一仗。
統(tǒng)一思想 凝心聚力打硬仗
“425工作面設(shè)備回撤是礦2017年第一場戰(zhàn)役，我們要時(shí)刻牢記責(zé)任和使命，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)陳家山礦能吃苦、能戰(zhàn)斗和特別能打硬仗精神，把心思全部放在工作上，堅(jiān)決打好新年第一仗！”這是礦業(yè)公司副總經(jīng)理、陳家山礦黨委書記、礦長邢彥民在425工作面設(shè)備回撤專題會(huì)上的講話。
為了盡快做好設(shè)備回收工作，該礦制定了425綜放工作面回撤工作安排和回撤跟班制度，成立425綜放工作面回撤領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)礦長親自擔(dān)任組長，主持召開425工作面回撤專題會(huì)議，安排部署回撤工作，要求全礦要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以425工作面回撤為重點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，確保工作面安全順利回撤。
在工作面回撤前，該礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)科室對(duì)回撤拉運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查。回撤前安排相關(guān)區(qū)隊(duì)對(duì)工作面外圍運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)；對(duì)二三大巷進(jìn)行了反復(fù)論證寫實(shí)，在二三大巷不大動(dòng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了局部調(diào)整和進(jìn)行軌道加固，排除了支架運(yùn)輸存在的安全隱患，確保進(jìn)架系統(tǒng)的暢通；對(duì)425工作面拉運(yùn)系統(tǒng)的所有絞車進(jìn)行認(rèn)真檢查，細(xì)到每條螺絲、每根鋼絲繩都進(jìn)行一一細(xì)致檢查，對(duì)所有絞車“三證一牌”、聲光通信設(shè)施是否齊全、完好進(jìn)行檢查。
擼起袖子 鋼鐵區(qū)隊(duì)加油干
“425工作面條件不算好，要保證巷道支護(hù)安全可靠，保證支架完好。要根據(jù)每個(gè)工人的技術(shù)特長，因地制宜，因人而異，巧妙分工，優(yōu)化組合，確保安全高效、保質(zhì)保量地完成回撤任務(wù)?！本C采隊(duì)隊(duì)長何萬明說道。
作為陳家山礦主力安裝回撤隊(duì)伍，綜采隊(duì)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗、能打硬仗的工作作風(fēng)，變壓力為動(dòng)力，牢固樹立“時(shí)間就是效益”的思想，職工的積極性空前高漲，按班組簽訂了軍令狀，迅速掀起了工作面回撤會(huì)戰(zhàn)的熱潮。工作中，狠抓工序流程控制，合理分配人員，狠抓責(zé)任制落實(shí)，隊(duì)長、書記雙值雙盯在現(xiàn)場，超前指揮，帶頭實(shí)干。特別是針對(duì)工作面實(shí)際，認(rèn)真研究回撤細(xì)節(jié)，積極解決回撤過程中遇到的難題。
在回撤過程中，該隊(duì)干部職工表現(xiàn)出高度的責(zé)任心，很多職工舍小家、顧大家，一心撲在工作上。支架“大拿”王北海感冒，本該請(qǐng)假在家休息，可是作為一個(gè)從事綜采安裝回撤工作十幾年，安裝、回撤過很多個(gè)工作面的老工人，他堅(jiān)持把設(shè)備全部回撤完畢才回家休息。
撲下身子 盯緊看牢保安全
針對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線長、設(shè)備體積大、人員嚴(yán)重缺乏等困難，該礦堅(jiān)持做細(xì)工作，抓工期提前，更抓回撤安全，全方位實(shí)施過程監(jiān)控，高起點(diǎn)確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。礦黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，隊(duì)長書記、技術(shù)人員靠前抓，跟班班組長具體抓，進(jìn)一步加大安裝現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)組織、關(guān)系協(xié)調(diào)、措施落實(shí)、安全督查、隱患排查、責(zé)任追究力度，對(duì)回撤工程進(jìn)展情況實(shí)行每班匯報(bào)、每日分析、每周總結(jié)制度，與績效考核掛鉤，全面構(gòu)建“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)”責(zé)任包保體系，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控?zé)o空檔。
在回撤工作中，該礦要求參與回撤各單位明確職責(zé)，制定措施，嚴(yán)格落實(shí)二三大巷會(huì)車管理制度和斜巷運(yùn)輸小絞車“五人聯(lián)簽+智能卡”管理制度，保證安全回撤。同時(shí)，要求做到搬家倒面不停產(chǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)“一通三防”管理、礦井供電安全和頂板管理，確保425工作面安全回撤，430工作面安全生產(chǎn)。
回撤期間，各基層區(qū)隊(duì)每天按時(shí)召開分析會(huì)，把當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行匯報(bào)小結(jié)，對(duì)隱患問題處理情況進(jìn)行通報(bào)，各班要加強(qiáng)溝通，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)班拉運(yùn)、回撤情況，區(qū)隊(duì)對(duì)每天的重點(diǎn)工作和重要任務(wù)要落實(shí)到人，確保拉運(yùn)回撤安全。
截至2月16日,425工作面回撤工作安全圓滿結(jié)束，陳家山礦干部職工們用實(shí)際行動(dòng)詮釋著煤礦工人能吃苦、善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，體現(xiàn)著他們的人生價(jià)值，在千尺井下發(fā)揮著光和熱，為礦井的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)，譜寫了一曲砥礪奮進(jìn)的奉獻(xiàn)之歌。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
