為鼓勵職工積極參與小改小革，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情，陳家山礦通過加強(qiáng)組織引導(dǎo)、創(chuàng)建激勵機(jī)制、強(qiáng)化推廣應(yīng)用三項(xiàng)舉措，大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。
加強(qiáng)組織引導(dǎo)。該礦倡導(dǎo)職工圍繞安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理兩大任務(wù)，積極開展小改小革、創(chuàng)新競賽、提合理化建議等活動，明確獎勵措施，努力營造人人參與創(chuàng)新、人人思考創(chuàng)新、人人能夠創(chuàng)新的良好氛圍，確保職工創(chuàng)新工作的持續(xù)健康推進(jìn)。
創(chuàng)建激勵機(jī)制。該礦推行創(chuàng)新獎勵制度，每月對各單位、科室創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行匯總和考評，對評選出技術(shù)含量高、應(yīng)用效果好、推廣范圍廣的創(chuàng)新項(xiàng)目給予獎勵，進(jìn)一步激發(fā)職工的自主創(chuàng)新能力。
強(qiáng)化推廣應(yīng)用。加大對創(chuàng)新成果的推廣力度，重點(diǎn)梳理出成效明顯、可操作性強(qiáng)的成果進(jìn)行大力推廣，并對實(shí)用性不強(qiáng)的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行“二次加工”，真正將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用，為企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理提供有力的技術(shù)保障和科技支撐。
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