2月16日，煤礦管理公司召開黨委一屆二次（擴(kuò)大）會、一屆一次職代會、安全工作會暨2022年工作會，會議以礦業(yè)公司“三會”精神為指導(dǎo)，全面總結(jié)2021年工作，分析當(dāng)前形勢，安排部署2022年工作任務(wù)，動員公司廣大干部職工堅定信心、凝聚力量、不忘初心、開拓進(jìn)取，為譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。
大會在雄壯的《國歌》聲中拉開帷幕，會議首先傳達(dá)了礦業(yè)公司“三會”、安全工作會精神。大會聽取了以《科學(xué)研判風(fēng)險 精準(zhǔn)實施管控 為公司“走出去”發(fā)展?fàn)I造良好安全生產(chǎn)環(huán)境》為題的安全工作報告，報告從完善修訂安全管理制度、安全培訓(xùn)工作、安全管理工作情況、安全活動落實情況隱患排查與風(fēng)險管控情況等方面對2021年該公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)。針對存在的問題提出了科學(xué)有效的改進(jìn)措施，對2022年的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
會議要求，要持續(xù)鞏固公司“安全六字管理法”“紅線25條管理辦法”“隱患排查雙重閉環(huán)管理制度”成果向深里走、實里走。切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化履職能力考核；深化雙重預(yù)防機(jī)制，提升安全管理水平；細(xì)化工作安排，確保安全生產(chǎn)。要以更大的決心，更有效的措施，更扎實的工作，堅決防范遏制生產(chǎn)安全事故，努力實現(xiàn)公司安全發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。
大會對2022年工作要點(diǎn)和重新修訂的各類管理辦法及進(jìn)行了解釋說明。聽取了《強(qiáng)基固本抓管理 降虧增利謀發(fā)展 為譜寫煤礦管理有限公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。報告指出，2021年，在礦業(yè)公司黨政的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，該公司緊緊圍繞“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作主線，團(tuán)結(jié)一心，扎實進(jìn)取、減虧提效，開創(chuàng)了公司各項工作新局面。按照礦業(yè)公司的統(tǒng)一部署，以堅持穩(wěn)中求進(jìn)，堅持效益優(yōu)先，規(guī)范運(yùn)營管理，深化項目開拓，優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，提高職工收入，深化黨建創(chuàng)新等方面為2022年工作指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)任務(wù)。
報告對2022年的具體工作進(jìn)行了安排部署。一是切實提升政治站位，堅決貫徹指示精神；二是深化黨建創(chuàng)新提升，發(fā)揮黨委引領(lǐng)作用；三是厚植衍生新生理念，打造兩項特色文化；四是有效發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，提升現(xiàn)場服務(wù)水平；五是強(qiáng)化經(jīng)營管控能力，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；六是優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，打破現(xiàn)有分工界限；七是培育新增盈利項目，全面提升減虧能力，八是全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，激活發(fā)展新動能。報告強(qiáng)調(diào)，要緊盯對外項目開拓，優(yōu)化項目運(yùn)營環(huán)境，深挖內(nèi)部潛力，釋放增量因素，助推公司和諧發(fā)展。
會議要求，各項目及各部門要迅速組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)本次會議精神，確保公司各項決策部署落到實處。希望公司黨員干部站在新的起點(diǎn)上，要振奮精神，真抓實干，狠抓落實，奮力奪取2022年各項工作的勝利，為公司走出去高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。
