嚴(yán)紅衛(wèi)，機(jī)電工程師，現(xiàn)任欣塑公司生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)，自2020年10月調(diào)入欣塑公司以來(lái)，以平易近人的性格、勇于創(chuàng)新的精神和精湛的機(jī)電維修技藝，被同事們廣泛稱贊，無(wú)論年齡大小，大家都喜歡喊他“嚴(yán)師傅”。
無(wú)人作業(yè) 促進(jìn)提質(zhì)提效
空壓機(jī)儲(chǔ)氣罐手動(dòng)排水，是維修工每日上崗后的“首要任務(wù)”，檢修任務(wù)再忙，也要優(yōu)先進(jìn)行排水作業(yè)，否則，極易導(dǎo)致車間氣源管路和氣動(dòng)元件、設(shè)備故障，直接影響生產(chǎn)。 按照空壓機(jī)儲(chǔ)氣罐排水平均每日需要1.5小時(shí)計(jì)算，維修工每年在這兩項(xiàng)工作上的用時(shí)就高達(dá)400小時(shí)。再加上人工操作難免出現(xiàn)排水不及時(shí)、不徹底等問(wèn)題，造成車間蝶閥、電磁閥故障率較高。有沒(méi)有一個(gè)兩全其美的辦法，既能解決維修工排水作業(yè)耗時(shí)長(zhǎng)的問(wèn)題，又能改進(jìn)人工排水作業(yè)存在的不足。嚴(yán)紅衛(wèi)苦思冥想，研究制定了設(shè)備改造方案，通過(guò)加裝時(shí)控器、電磁閥、角閥等，實(shí)現(xiàn)了空壓機(jī)儲(chǔ)氣罐定時(shí)自動(dòng)排水，不僅節(jié)約了人力資源，還大大降低了設(shè)備故障率，切實(shí)提升了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。
無(wú)線遙控 確保安全生產(chǎn)
“瞧見(jiàn)沒(méi)，咱公司現(xiàn)在的行車是無(wú)線遙控，起吊重物時(shí)操作太方便了，這可多虧了‘嚴(yán)師傅’”。生產(chǎn)車間主任高興地說(shuō)。 在車間巡檢設(shè)備時(shí)，細(xì)心的嚴(yán)紅衛(wèi)發(fā)現(xiàn)，行車操作是用電纜線連接按鈕控制，操作人員使用手柄操作時(shí)，所處位置就在單梁起重機(jī)下方，并且離所吊物料的距離很近，存在一定的安全隱患，此外，手柄操作會(huì)頻繁的拖動(dòng)手柄線，易使手柄線受損，導(dǎo)致行車故障增多。“如果將有線控制器技改為無(wú)線遙控，這個(gè)問(wèn)題就可以得到根本解決”。想到這里，嚴(yán)紅衛(wèi)立即行動(dòng)，經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究原行車控制原理，他在原控制系統(tǒng)上加入了遙控接收裝置，操作人員通過(guò)手持遙控發(fā)射器，發(fā)出運(yùn)行指令，遙控接收裝置接到指令，輸出控制相應(yīng)的接觸器吸合，達(dá)到控制行車運(yùn)行的目的。這套無(wú)線控制系統(tǒng)因制作簡(jiǎn)單、成本低、安裝方便、性能穩(wěn)定，已在該公司得到了全面推廣。
無(wú)功補(bǔ)償 節(jié)約電費(fèi)支出
“這個(gè)月功率因數(shù)達(dá)到了0.96，又可以為公司省不少電費(fèi)”。嚴(yán)紅衛(wèi)看著電費(fèi)清單，喜上眉梢。 功率因數(shù)的高低不但關(guān)系到配電線路和設(shè)備的供電能力，而且對(duì)于供、用電設(shè)備的充分利用，以及節(jié)約電能有著重要的影響。針對(duì)人工投切電力電容無(wú)法及時(shí)隨負(fù)荷變化進(jìn)行補(bǔ)償?shù)娜秉c(diǎn)，嚴(yán)紅衛(wèi)深入了解變電所、供電線路、用電設(shè)備相關(guān)技術(shù)參數(shù)，提出了切合實(shí)際的《智能無(wú)功補(bǔ)償方案》，在變電所加裝了12組自愈式低壓并聯(lián)電力電容器，對(duì)原3臺(tái)電容柜進(jìn)行了檢修，并增設(shè)了4臺(tái)智能無(wú)功功率自動(dòng)補(bǔ)償控制器，實(shí)現(xiàn)了投切電容的自動(dòng)化、智能化、精準(zhǔn)化，使功率因數(shù)持續(xù)穩(wěn)定在了0.95左右，每年可為企業(yè)節(jié)約電費(fèi)約4萬(wàn)元。
踏遍青山人未老，矢志不渝勇創(chuàng)新。已經(jīng)50歲的“嚴(yán)師傅”正以更加堅(jiān)定的步伐、更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，在設(shè)備技改的創(chuàng)新道路上不斷向前，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力！
