“為了生命安全，為了平安幸福，我宣誓：牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持安全第一，長(zhǎng)鳴安全警鐘，遵守規(guī)程制度，執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)……”玉華煤礦區(qū)隊(duì)辦公樓里傳出整齊劃一的安全宣誓，這是該礦自“一會(huì)一卡一宣誓”正式施行以來(lái)干部職工每天下井前“雷打不動(dòng)”的活動(dòng)，讓人耳目一新、精神振奮。
該礦聚焦安全主線，從抓好源頭管理做起，以抓好班組管理、發(fā)揮班組效能作為強(qiáng)化安全管理的落腳點(diǎn)，在創(chuàng)新管理模式上不斷發(fā)力，推行實(shí)施“一會(huì)一卡一宣誓”新模式。新模式進(jìn)一步細(xì)化完善班前會(huì)制度，印制配發(fā)方便崗位人員隨身攜帶的安全風(fēng)險(xiǎn)“明白卡”，結(jié)合新形勢(shì)新要求修訂誓詞進(jìn)行班前安全宣誓，通過優(yōu)化班前的點(diǎn)、唱、誦、學(xué)、講、評(píng)、宣誓、整隊(duì)確認(rèn)的“八部曲”流程，做實(shí)做細(xì)安全確認(rèn)第一關(guān)。
每日班前會(huì)上，值班干部逐一點(diǎn)名，確認(rèn)職工身體精神狀況，對(duì)精神狀態(tài)不好的職工及時(shí)溝通了解，嚴(yán)格排查當(dāng)班出勤安全管理重點(diǎn)人員思想狀態(tài)，確認(rèn)狀態(tài)不佳者進(jìn)行調(diào)班或調(diào)休進(jìn)行狀態(tài)調(diào)整，針對(duì)安全生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的安全隱患做好預(yù)防性教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，警醒長(zhǎng)講。班組齊唱《玉華煤礦安全之歌》，跟班干部帶領(lǐng)誦讀礦井安全生產(chǎn)理念，開展每日一題、每周一案例、每月一考“三個(gè)一”安全學(xué)習(xí)教育，及時(shí)傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)工作部署和當(dāng)班各崗位操作注意事項(xiàng)、危險(xiǎn)源辨識(shí)等重要事項(xiàng)，隨機(jī)抽查1-2名職工和一名班組長(zhǎng)背誦崗位職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等專業(yè)知識(shí)，提高職工安全意識(shí)和崗位業(yè)務(wù)水平。
由值班干部講解上一班現(xiàn)場(chǎng)工作情況及分析存在的問題，詳細(xì)講解當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、安全注意事項(xiàng)等，針對(duì)工作實(shí)際進(jìn)行案例剖析，班組成員對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估和崗位描述進(jìn)行分析并點(diǎn)評(píng)，對(duì)當(dāng)班工作中可能出現(xiàn)的“三違”和安全隱患提出預(yù)防預(yù)控措施，居安思危、超前防范，真正做到安全第一、預(yù)防為主。
通過互動(dòng)交流，征集安全生產(chǎn)合理化建議，以先進(jìn)典型激勵(lì)職工干勁，讓職工學(xué)身邊先進(jìn)、當(dāng)崗位先鋒、做優(yōu)秀員工，使“人人都是安全員”作用在每一名班組成員身上得到發(fā)揮，確保安全生產(chǎn)順利高效開展。 礦井在安全管理實(shí)踐中以“一會(huì)一卡一宣誓”為契機(jī)，升級(jí)班前“八部曲”，既做到了班前點(diǎn)到、宣到、講到、問到、想到、防范到，又充分凝聚班組力量，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí)，規(guī)范職工安全行為，提升安全管理水平，推動(dòng)礦井安全發(fā)展。
