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物資供應(yīng)分公司“四張王牌”鎖定“零”目標(biāo)
作者:梁文惠   來(lái)源:    發(fā)布日期:2017-01-21   點(diǎn)擊次數(shù):
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2017年新年伊始,物資供應(yīng)分公司以安全保駕、穩(wěn)定保障、綜治信訪、環(huán)境保護(hù)為出發(fā)點(diǎn),開(kāi)展全覆蓋無(wú)死角的督查活動(dòng),鎖定安全穩(wěn)定綜治環(huán)保四“零”目標(biāo)。

安全王牌:安全分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安全保衛(wèi)部人員檢查機(jī)關(guān)辦公樓、總庫(kù)、招商市場(chǎng)等要害單位、重點(diǎn)場(chǎng)所的水電安全,突出對(duì)交通車輛、庫(kù)區(qū)防火、市場(chǎng)安全等重要設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了安全管理及監(jiān)督檢查。落實(shí)了各廠點(diǎn)安全生產(chǎn)措施安全情況,查看了消防設(shè)施的監(jiān)管狀況和物資存儲(chǔ)保管情況,對(duì)春節(jié)期間可能出現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行了提前部署,重點(diǎn)抓好冬季“三防”工作,加強(qiáng)地面防火管理,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié),重點(diǎn)部位,加大巡回督查力度,及時(shí)消除火災(zāi)事故隱患,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

保衛(wèi)王牌:加大信訪保衛(wèi)值班力度,暢通信息渠道,嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)值班制度和“零”報(bào)告制度,全面掌握信息,做到急事急報(bào)、特事特報(bào)、大事快報(bào)。加強(qiáng)應(yīng)急處突準(zhǔn)備,落實(shí)工作措施,強(qiáng)化應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,能夠快速響應(yīng)、妥善應(yīng)對(duì)、高效處置。

綜治王牌:持續(xù)開(kāi)展形勢(shì)政策宣傳教育活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“三訪”相關(guān)規(guī)定,密切關(guān)注職工家屬思想動(dòng)態(tài),積極主動(dòng)向職工家屬講清當(dāng)前企業(yè)形勢(shì),做好解釋政策和心理疏導(dǎo),深入困難職工家中做好幫扶救助工作,集中解決好職工群眾反應(yīng)突出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。制定信訪穩(wěn)定工作預(yù)案,采取有效措施切實(shí)解決好職工群眾的合理訴求,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

環(huán)保王牌:全面積極推行綠色發(fā)展理念,勤儉節(jié)約的良好傳統(tǒng),積極配合各級(jí)環(huán)保部門,建立了環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系,把環(huán)保工作納入績(jī)效考核,構(gòu)建起從我做起,以實(shí)際行動(dòng)愛(ài)護(hù)環(huán)境、節(jié)能減排的大格局。

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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