近期，由供應(yīng)分公司承擔(dān)的礦業(yè)公司井口物資超市管理系統(tǒng)在陳家山礦試點(diǎn)上線運(yùn)行。
按照礦業(yè)公司建立各礦井口物資超市管理系統(tǒng)的工作部署和試點(diǎn)要求，物資供應(yīng)分公司迅速行動(dòng)，在組織業(yè)務(wù)部門通過實(shí)地考察彬長井口物資超市運(yùn)行模式，深入調(diào)研陳家山礦物資管理架構(gòu)體系和采供業(yè)務(wù)流程后，成立項(xiàng)目工作組，制定工作方案，積極推進(jìn)了系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行調(diào)試、數(shù)據(jù)測試、業(yè)務(wù)對(duì)接等工作。經(jīng)各方通力協(xié)作，順利完成兩個(gè)異構(gòu)系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)聯(lián)試、完整歷史數(shù)據(jù)、測試數(shù)據(jù)的測試和檢驗(yàn)等工作，順利通過月結(jié)、年結(jié)等關(guān)鍵動(dòng)作，運(yùn)行結(jié)果準(zhǔn)確無誤，系統(tǒng)安全可靠。目前，該系統(tǒng)已正式上線運(yùn)行。
據(jù)悉，物資超市管理系統(tǒng)建設(shè)是礦業(yè)公司2016年物資供應(yīng)管理工作的一項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)新，在陳家山礦上線運(yùn)行后，結(jié)合礦井的管理，已在物資管理、降低庫存、減少資金占用、優(yōu)化工作流程等方面發(fā)揮了積極作用。在試運(yùn)行過程中，將繼續(xù)解決物資供應(yīng)業(yè)務(wù)流程在局礦兩級(jí)新舊系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)兼容、應(yīng)用和互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)信息高效溝通和有效共享，各種統(tǒng)計(jì)查詢、賬表生成、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的信息化；解決礦井“自有”物資和“超市”物資的一體化管理；解決網(wǎng)絡(luò)的全天候運(yùn)行保障問題，從管理目標(biāo)、計(jì)劃流、業(yè)務(wù)流、財(cái)務(wù)流、信息流等方面，不斷優(yōu)化提升管理水平，構(gòu)建新型物資管理體系。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
