近日，王石凹旅游公司搶抓施工黃金時(shí)間，合理規(guī)劃，倒排工期，狠抓工程施工質(zhì)量和進(jìn)度，力保今年四季度核心區(qū)試運(yùn)營(yíng)。
為保證按時(shí)如期完成工作任務(wù)，該公司借鑒兄弟單位精細(xì)化管理方面好的經(jīng)驗(yàn)與做法，與本單位實(shí)際相結(jié)合，改進(jìn)完善各項(xiàng)管理措施和工作流程，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。 一是合理分解任務(wù)。按照工業(yè)遺址核心區(qū)總體規(guī)劃投資與試運(yùn)營(yíng)時(shí)間安排，該公司班子成員明確分工、細(xì)劃任務(wù)，劃分單項(xiàng)工作，對(duì)每個(gè)小項(xiàng)工程任務(wù)進(jìn)行分解，總體把控，逐項(xiàng)落實(shí)。工作任務(wù)按月安排，以周核定，每日小結(jié)，達(dá)到了任務(wù)清零，確保了工程形象進(jìn)度， 二是嚴(yán)抓過程監(jiān)督。安排專人負(fù)責(zé)對(duì)接督促，工程部各分管項(xiàng)目人員和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，與造價(jià)公司、監(jiān)理公司、各項(xiàng)目管理人員一起對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、工程強(qiáng)條逐一審核、檢查節(jié)點(diǎn)工程，抓住工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、造價(jià)審核、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，保證了每個(gè)節(jié)點(diǎn)工程質(zhì)量等級(jí)。 三是發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。積極對(duì)接設(shè)計(jì)院、造價(jià)公司、招標(biāo)公司等單位，督促項(xiàng)目推進(jìn)環(huán)節(jié)中的問題，疫情期間，利用電話、微信、召開視頻會(huì)議等形式不間斷聯(lián)系溝通，最大限度減小疫情影響。
同時(shí)，堅(jiān)持安全辦公會(huì)、工程監(jiān)理會(huì)和工程例會(huì)制度，幫助施工單位及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)遇到的問題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)各階段按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利完成。 下一步，該公司將努力提升管理能力，完善管理制度，繼續(xù)加強(qiáng)工作力度，合理安排施工程序，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督管理，按期完成建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)核心區(qū)按期試運(yùn)營(yíng)。
