6月29日上午8時，晴空萬里，風和日麗。井下、地面各生產(chǎn)系統(tǒng)停止運行，各個崗位人員準備就緒，各項物資器具準備到位，各項措施監(jiān)督執(zhí)行，檢修總指揮一聲令下，玉華煤礦為期72小時的生產(chǎn)大檢修拉開帷幕，全礦全員傾力而為，瞄準全年任務目標“強根筑基”再戰(zhàn)新征程。 上半年，生產(chǎn)系統(tǒng)保持安全平穩(wěn)高效運行，礦井實現(xiàn)時間任務“雙過半”，為推動安全發(fā)展和完成全年各項任務目標打下了堅實基礎。
站在“久久為功”和“強根筑基”全力保障安全生產(chǎn)的高度，結合生產(chǎn)系統(tǒng)設備實際，礦井審時度勢精心謀劃生產(chǎn)系統(tǒng)大檢修任務，在公司的高度關注、大力支持和審批同意下，確定于29日起利用3天時間進行停產(chǎn)檢修，明確了以更換膠帶巷二部2380米膠帶、上倉74#膠帶，四盤區(qū)膠帶巷供電系統(tǒng)調(diào)整，弛張篩入料口溜煤斗改造，+892運輸大巷軌道調(diào)整為重點，采掘、機電等各專業(yè)同步檢修的共9大項22小項的檢修項目。
面對全面動員參與、技術標準高、工序環(huán)節(jié)多、時間任務緊、點多面廣挑戰(zhàn)大的考驗，礦井把前期籌備作為重中之重，認真貫徹落實公司領導先后多次深入礦井實地調(diào)研，多次審核把關檢修項目時間任務、措施標準等關鍵，按照進一步細化優(yōu)化檢修方案，精確施工工期，堅定高質(zhì)量標準，堅定安全為先的工作要求，成立以礦黨政主要領導為組長的籌備領導小組和檢修工作領導小組，結合先期項目深入現(xiàn)場調(diào)查研究，進一步細化方案、優(yōu)化勞動組織，完善安全技術措施。
業(yè)務科室對檢修施工現(xiàn)場的支護、通風、設備進行專項風險辨識，分類梳理問題，多輪次專題研究管控方案制定工藝質(zhì)量標準，層層明確壓實安全責任。檢修單位根據(jù)項目計劃提前編制、審批施工安全技術措施，落實項目負責人及檢修隊伍，充分利用班前會、安全風險評估會等時間，開展風險評估，以崗位風險提醒卡警示風險告知防范措施，組織力量優(yōu)化施工條件，整理作業(yè)環(huán)境，確保安全作業(yè)。作為本次檢修“重頭戲”，膠帶巷二部輸送機更換膠帶，各類材料工器具準時到位，堅持動態(tài)檢測安全保障器具，提前硫化接頭提高施工效率。
停產(chǎn)檢修工作開始后，落實重點工作“雙帶班”制度，各級管理人員各司其職緊盯安全施工，全礦齊心協(xié)力奮戰(zhàn)攻堅，確保安全圓滿完成檢修各項任務。
