2022年上半年，玉華煤礦緊緊圍繞強安全、保供應、穩(wěn)增長、提效益的工作主線，各項工作有力有序推進，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，順利完成原煤生產和保障供應目標，加快推進管理提升、“四化”成果轉換、綠色礦山打造、幸福指數提高，高質量發(fā)展支撐點和效益增長點不斷做實做強，圓滿實現時間任務“雙過半”。
今年以來，該礦圍繞年度既定各項任務目標，結合安全生產經營管理形勢特點，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進總基調，堅守安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔底線，以政治建設為統(tǒng)領，聚焦接續(xù)調整、智能化達標“兩個攻堅戰(zhàn)”，堅持目標導向、問題導向、考核導向、結果導向，保持朝氣蓬勃的干事創(chuàng)業(yè)精氣神，有力推進工作落實。深入學習貫徹安全生產重要論述，強化新《安全生產法》等法律法規(guī)宣貫，對照健全完善安全制度體系，連續(xù)舉辦44場次安全警示大討論，推動警示教育制度化常態(tài)化，扎實開展安全專項整治三年行動治本攻堅，著力打造特色雙重預防管理體系，高起點推進安全生產標準化建設，加快NOSA體系升級融合，提高風險防范意識和化解問題能力，實現安全長周期運行。
生產任務創(chuàng)佳績，第二套復雜地質條件下智能化綜放工作面平穩(wěn)接續(xù)生產，科學控制推采進度，狠抓放頂煤管理，回收率保持在98%以上，日產量保持穩(wěn)中有升，上半年產量創(chuàng)出歷史好成績，實現產銷兩旺。
該礦充分釋放智能化建設功效，巖巷智能快掘生產效率提高66％，煤巷快掘單進水平提高52%，為推進接續(xù)注入強勁動能。經營效益創(chuàng)水平，持續(xù)深化全員創(chuàng)新、小改小革，上半年50多項技術創(chuàng)新成果投入應用，在廢舊利用、降低消耗、成果轉換方面取得可觀效益。深化體系建設，以“雙十”預算管理為抓手，嚴格物資材料管控成效顯著。巷道修復機、無軌膠輪車、定向鉆機、錨桿鉆車等全面應用，大幅提升效率降低用工人數和勞動強度。以市場為導向，豐富產品類型，商品煤綜合發(fā)熱量穩(wěn)定在5000大卡以上，堅定完成保電煤供應任務，彰顯骨干擔當。
“四化”建設飛速提升，第四套智能巡檢機器人完成裝機進入調試，5G全面覆蓋彰顯強悍能力，構建“云—邊—端”的礦山工業(yè)互聯(lián)網體系架構，為推進機械化換人、自動化減人、智能化無人提供“增速”支撐，多個項目實現“零”的突破，安全和生產保障能力隨“四化”建設的深入推進取得極大提升。環(huán)保力度顯著提高，推進以玉北湖、生活區(qū)、辦公區(qū)的“兩區(qū)一網”生態(tài)環(huán)境規(guī)劃建設，新增綠化區(qū)域13畝，“五園一體”和公路線、礦區(qū)栽植各類喬、灌木近5萬株，筑起藍天、青山、碧水、凈土綠色屏障。
黨建領航堅強有力，堅持“把方向謀發(fā)展、強基礎創(chuàng)品牌、聚合力抓落實”工作思路，積極探索以黨建工作項目化、目標任務清單化、支部建設標準化、支部特色品牌化、黨員管理制度化和黨建考核常態(tài)化的多元“融入增效、創(chuàng)新提質”的新路徑，使基層黨建工作迸發(fā)新活力，“融創(chuàng)”黨建品牌榮獲公司2021年度黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目優(yōu)秀成果一等獎。
彰顯以人為本，堅持辦好傳統(tǒng)節(jié)日關愛送祝福、守崗囑安全、用情烹美食的特色文化活動，生日祝福天天送、解難助困不斷線。實施“亮麗工程”，多個惠民、利民工程相繼投用，“五園一體”最美生活區(qū)溢滿幸福。 高質量實現2022年上半年時間任務“雙過半”，為各項目標任務“全年紅”打下堅實基礎，營造安全平穩(wěn)的發(fā)展環(huán)境、風清氣正的政治環(huán)境，全礦上下堅定信心、再接再厲以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
