玉華礦堅(jiān)持把“治虧創(chuàng)效”作為企業(yè)的一場攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，以思想轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，以科技創(chuàng)新、提質(zhì)提效為核心，統(tǒng)一思想，全員創(chuàng)新，做實(shí)做好降本與增效兩篇文章，釋放企業(yè)“治虧創(chuàng)效”活力。
強(qiáng)化思想引領(lǐng)，推進(jìn)“治虧創(chuàng)效”。該礦積極開展“治虧創(chuàng)效”行動，進(jìn)一步統(tǒng)一干部職工的思想，通過深入開展“三項(xiàng)教育”活動，讓職工既要充分認(rèn)識到企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢，又要堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心，為“治虧創(chuàng)效”奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)；以安全為抓手，著力固基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)；以效益為支撐，嚴(yán)格精細(xì)管理，注重降本增效，突出節(jié)支降耗，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，規(guī)范化運(yùn)行、程序化運(yùn)作，在保證安全的前提下，確保提質(zhì)提效；著力在“開源”上下功夫，在“節(jié)流”上做文章，動員廣大黨員干部積極融入中心、發(fā)揮作用，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；充分發(fā)揮黨員示范崗的帶動和示范作用，在各基層崗位中，開展“節(jié)能降耗、降本增效”活動，動員激勵廣大黨員在節(jié)能降耗、降本增效的實(shí)踐中勇當(dāng)先鋒。組織開展“我為企業(yè)治虧創(chuàng)效獻(xiàn)良策”金點(diǎn)子征集活動，廣大黨員結(jié)合自身崗位提出合理化建議和新思路，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的科技、管理、操作等知識，掌握節(jié)能降耗、降本增效的本領(lǐng)，以過硬的技術(shù)更有效地在實(shí)踐中發(fā)揮作用。
強(qiáng)化科技創(chuàng)新，推進(jìn)“治虧創(chuàng)效”。該礦堅(jiān)定不移地推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，重點(diǎn)做好以“人”為核心的科技攻關(guān)，和以“物”為核心的設(shè)備管理創(chuàng)新，積極支持和鼓勵各單位圍繞解決生產(chǎn)難題進(jìn)行的采掘工藝創(chuàng)新、設(shè)備管理創(chuàng)新和工具發(fā)明創(chuàng)新。在工藝改進(jìn)方面，業(yè)務(wù)科室與區(qū)隊(duì)經(jīng)過多次論證和現(xiàn)場反復(fù)試驗(yàn)，保證安全的前提下，在2403高抽巷掘進(jìn)施工中，將木拖板換成皮帶，從支護(hù)面積上由點(diǎn)支護(hù)變成了面支護(hù)，提高安全系數(shù)的同時，皮帶托梁的來源用廢舊皮帶加工而來，大大降低了支護(hù)材料的成本。洗煤車間職工尚濟(jì)洲對煤泥水泵進(jìn)行小改造，加裝自制網(wǎng)桶的煤泥泵將原一天的排泥量，提高至2小時便可完成，大大提高了工作效率，減少了耗電量。大力實(shí)施全員創(chuàng)新戰(zhàn)略，將難點(diǎn)作為創(chuàng)新點(diǎn)，將創(chuàng)新作為盈利點(diǎn)，以專業(yè)和區(qū)隊(duì)為單位開展小改小革，以專業(yè)和部室為單位開展技術(shù)創(chuàng)新，做到一月一題目、一月一考核，以培育“玉華工匠”為抓手，發(fā)動職工開展技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等工作，在全礦營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍，全力打好“治虧創(chuàng)效”主動仗。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
