10月8日上午，奧博集團(tuán)召,節(jié)后收心會(huì)，要求全體干部員工迅速調(diào)整心態(tài)，收心歸位，全面做好四季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全質(zhì)量等各項(xiàng)工作，確保企業(yè)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
該企業(yè)及時(shí)召開“收心會(huì)”，從機(jī)關(guān)各部門入手，幫助全體員工調(diào)整心態(tài)，收攏心神，把過(guò)節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為做好工作緊迫感，以良好的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情投入到工作中去。一是迅速調(diào)整，恢復(fù)工作狀態(tài)。要求從機(jī)關(guān)人員自身做起，做好本職工作，咬定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不放松，把過(guò)節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作熱情及戰(zhàn)勝困難的勇氣，集中精力做好當(dāng)前“走出去”外部市場(chǎng)開拓，治虧創(chuàng)效等各項(xiàng)工作。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。嚴(yán)肅各部門請(qǐng)銷假、上下班勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，并以良好的精神狀態(tài)投入到工作中去。三是強(qiáng)化措施落實(shí)，打好治虧創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn),根據(jù)年度工作會(huì)議精神，突出工作重點(diǎn)，分輕重緩急，搶抓有利時(shí)機(jī)，做好施工工程掃尾工作。四是超前防范，強(qiáng)化安全管控，結(jié)合“百日安全”活動(dòng)，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)中的問(wèn)題、面臨的形勢(shì)和任務(wù)，從員工素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行、管理提升、設(shè)備狀況、環(huán)境狀況等方面深入查找薄弱環(huán)節(jié)，消除安全“短板”，實(shí)現(xiàn)節(jié)后“收心”教育全覆蓋。
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