公司（局）上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨治虧創(chuàng)效推進(jìn)會(huì)召開后，金華山礦組織干部職工迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，要求全礦上下堵塞漏洞，完善管理，切實(shí)抓好治虧創(chuàng)效方案落實(shí)，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
該礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司（局）上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨治虧創(chuàng)效推進(jìn)會(huì)精神，重點(diǎn)對(duì)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝在會(huì)上的重要講話精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)解讀，要求全礦上下凝心聚力，堵塞漏洞，完善管理，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。一是切實(shí)抓好安全工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境；二是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全文化素質(zhì)；三是深入開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶（跟）班制度；四是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)行成本責(zé)任追究問責(zé)制度，繼續(xù)開展增收節(jié)支降耗等活動(dòng)；五是抓好煤質(zhì)管理，優(yōu)化采煤工藝，做好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，提高煤質(zhì)增效益；六是加強(qiáng)形勢(shì)宣傳教育，穩(wěn)定職工隊(duì)伍；七是嚴(yán)格落實(shí)治虧創(chuàng)效實(shí)施方案，加快推進(jìn)管理創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷升級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，確保礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展取得實(shí)效。
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