近日，鐵運(yùn)分公司召集基層科段長、黨群部門負(fù)責(zé)同志認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹礦業(yè)公司（局）召開的上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨治虧創(chuàng)效推進(jìn)會精神，要求該分公司要以落實(shí)上的舉措、管理上的加強(qiáng)、工作上的提高，力爭完成下半年治虧創(chuàng)效目標(biāo)，為保企業(yè)、保生存、保發(fā)展、保穩(wěn)定打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會議傳達(dá)了礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝在公司（局）召開的上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨治虧創(chuàng)效推進(jìn)會上的講話精神，重點(diǎn)對礦業(yè)公司下半年在“六個堅(jiān)定不移”方面所要做的重點(diǎn)工作以及在安全生產(chǎn)、礦區(qū)穩(wěn)定、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等方面所要采取的多項(xiàng)舉措進(jìn)行了傳達(dá)和解讀。
會議總結(jié)分析了鐵運(yùn)分公司今年上半年鐵路運(yùn)量、經(jīng)營收入、成本管控、安全生產(chǎn)、定編定員、分流安置、治虧創(chuàng)效等方面工作的完成和進(jìn)展情況，查找工作中存在的問題和不足，提出了以 “經(jīng)營、安全、穩(wěn)定”為“三條發(fā)展主線”做好下半年各項(xiàng)工作的總體思路。一是要抓安全。不折不扣抓現(xiàn)場，不盡余力抓管理，通過嚴(yán)抓落實(shí)，探索監(jiān)管模式，東北兼顧，內(nèi)外兼修，全方位抓好安全工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；二是要抓分流。按照礦業(yè)公司要求，有序開展定編定員、人員分流、富余安置等項(xiàng)工作，通過技術(shù)考核，組建專業(yè)化大修隊(duì)伍，通過完善能上能下機(jī)制和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性；三是要抓經(jīng)營。要以上半年為基礎(chǔ)，定好“盤子”、算好“賬”，通過完善工資考核、量化考核、激勵考核等形式，重點(diǎn)開展挖掘潛力、嚴(yán)控成本、減少庫存、節(jié)支降耗、修舊利廢等項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)下半年治虧創(chuàng)效目標(biāo)。
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