礦業(yè)公司上半年經(jīng)濟運行分析會暨治虧創(chuàng)效推進會召開后，鴨口公司迅速行動，認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，分析生產(chǎn)經(jīng)營等工作存在的不足，增強危機感、緊迫感和責任感，完善管理制度，加強內(nèi)部管理，全力以赴打贏治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)。
該公司領(lǐng)導指出，廣大干部員工要從思想上轉(zhuǎn)變觀念，從行動上重視起來，結(jié)合實際拿出應對煤炭市場“嚴冬”的具體措施和實施方案，做好“自找出路、謀求發(fā)展、自我消化”的文章，大膽創(chuàng)新，在降低經(jīng)營運行成本上想辦法，減少不必要的開支；要定措施，要不斷轉(zhuǎn)變機制，轉(zhuǎn)變思維模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，齊心協(xié)力維護共同利益，從思想上繃緊弦，采取措施，從加強管理著手，做好“過緊日子”的思想準備，打消“混日子”的思想態(tài)度。
該公司黨政對下半年“治虧創(chuàng)效”工作提出要求：一是要結(jié)合實際，重新完善、制定相關(guān)考核制度，制定成本管理、業(yè)務考核、人員管理、費用回收、材料采購、“三公”費用等措施和實施辦法；二是要做好富余人員分流安置及“走出去”發(fā)展工作；三是要從細微做起，節(jié)能降耗，減少開支；四是要把不斷提升服務質(zhì)量和水平，以及員工整體素質(zhì)的提高作為經(jīng)常性工作來抓；五是要結(jié)合本職工作，為企業(yè)發(fā)展積極建言獻策，圍繞治虧增效中心任務，總結(jié)上半年工作中的不足，制定和安排好下半年的工作計劃、保障措施，打好治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
