近日，銅川宏大民爆有限責(zé)任公司在該公司機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室召開了2016年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，認(rèn)真總結(jié)上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，查找存在問題和不足，分析原因，提出強(qiáng)化措施，動(dòng)員公司上下同心，群策群力，同舟共濟(jì)，共同推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)工作向好發(fā)展。公司董監(jiān)高及各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。廣東宏大增化民爆有限責(zé)任公司總經(jīng)理孫海東出席了會(huì)議。
會(huì)上，該公司生產(chǎn)副總、銷售副總、經(jīng)營(yíng)副總、監(jiān)事主席和總經(jīng)理分別對(duì)今年1-6月份公司的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷售、經(jīng)營(yíng)情況和董監(jiān)高考核情況等，作了實(shí)事求是的總結(jié)和分析，特別對(duì)公司1-6月份產(chǎn)品銷售等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成差、虧損嚴(yán)重等原因進(jìn)行了認(rèn)真剖析并提出了解決措施。陜西民爆市場(chǎng)1-6月份與去年同期相比均呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)，下降趨勢(shì)都在兩位數(shù)以上，供大于求，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，用戶需求量減少，省內(nèi)兩起煤礦事故影響煤礦開工不足等嚴(yán)重制約著民爆產(chǎn)品銷售。為扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面，確保經(jīng)營(yíng)工作向好發(fā)展，該公司主要采取六項(xiàng)措施：一是強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格工藝操作規(guī)程和工藝紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)。二是強(qiáng)化質(zhì)量管理，切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。三是強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，大力開展節(jié)支降耗工作。積極推廣應(yīng)用節(jié)能環(huán)保設(shè)備新技術(shù)，代替現(xiàn)有鍋爐供熱，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。四是出臺(tái)銷售政策，鼓勵(lì)全員銷售。五是加大力度，積極開拓市場(chǎng)。六是成立爆破公司，開展爆破技術(shù)服務(wù)。
孫海東肯定了該公司上半年付出的努力和取得的成績(jī)，針對(duì)該公司上半年存在問題提出了自己的看法和意見，并在會(huì)后與該公司班子成員分別進(jìn)行了談話，要求該公司一定要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理措施，在確保安全生產(chǎn)的前提下，深挖內(nèi)潛，齊心努力，同舟共濟(jì)，千方百計(jì)扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面。會(huì)上，與會(huì)人員還圍繞經(jīng)營(yíng)工作展開了討論，大家從實(shí)際出發(fā)，各抒已見，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
隨后，該公司黨委又組織召開了黨群工作會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神，總結(jié)上半年黨群工作，安排部署下半年工作，圍繞扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面，重點(diǎn)提出了三個(gè)方面的要求：一是要強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)；二是要強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)；三是在職工中開展以“經(jīng)營(yíng)有困難，我們?cè)趺崔k？”“經(jīng)營(yíng)有困難，我該怎么辦？”主題大討論活動(dòng)暨提合理化建議活動(dòng)。同時(shí)要求公司上下要以正在開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律、抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、拓銷售、促生產(chǎn)、提效能、保經(jīng)營(yíng)、保生存、保穩(wěn)定、渡難關(guān)、謀發(fā)展。
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