人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。春節(jié)過(guò)后，下石節(jié)煤礦開(kāi)足馬力忙生產(chǎn)，十里礦區(qū)處處都洋溢著強(qiáng)學(xué)習(xí)、解難題、抓落實(shí)的“奮斗”模式，為2023年礦井持續(xù)向好發(fā)展鋪平道路，奮力沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”。
“安全鐘”警示常鳴耳畔
“安全生產(chǎn)是煤礦發(fā)展的永恒主題，制度規(guī)范是檢驗(yàn)工作成效的準(zhǔn)繩。各級(jí)管理干部要帶頭先學(xué)一步、學(xué)深一層，以‘關(guān)鍵少數(shù)’帶動(dòng)‘絕大多數(shù)’，確保各項(xiàng)制度規(guī)范入腦入心、落地落實(shí)?！痹摰V礦長(zhǎng)王新堂同志在“開(kāi)年第一課”上鏗鏘有力的講道。
該礦樹(shù)牢“兩個(gè)至上”理念，將職工安全教育作為隊(duì)伍素質(zhì)提升的主抓手，將《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦安全規(guī)程》《防治煤與瓦斯突出細(xì)則》《煤礦防治水細(xì)則》《防治煤礦沖擊地壓細(xì)則》《煤礦防滅火細(xì)則》“一規(guī)程四細(xì)則”作為培訓(xùn)教材，礦長(zhǎng)帶頭講安全課，持續(xù)深化全員、全過(guò)程教育培訓(xùn)，不斷豐富安全法規(guī)落實(shí)、安全文化宣傳、安全知識(shí)培訓(xùn)、安全警示教育、線上答題考試、安全協(xié)管幫教、安全承諾踐諾、現(xiàn)身說(shuō)法等安全宣教模式，真正讓職工既富了“腦袋”、又強(qiáng)了“體魄”。
為進(jìn)一步推進(jìn)安全警示教育常態(tài)化長(zhǎng)效化，該礦組織全礦干部職工觀看《生命重于泰山》《代價(jià)》等專題片，各類安全警示實(shí)錄、“學(xué)事故案例鳴安全警鐘”入?yún)^(qū)隊(duì)安全巡演、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)知多少、“匯青春演繹 當(dāng)安全先鋒”安全微視頻展播等安全宣教亮點(diǎn)紛呈，讓“安全鐘”常鳴耳畔，確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度規(guī)范深入人心，落地落實(shí)。
“卡脖子”難題對(duì)癥下藥
該礦大力實(shí)施科技興煤戰(zhàn)略，本著“災(zāi)害不治、礦無(wú)寧日”的理念，堅(jiān)持“要安全、先治理”，深入推進(jìn)災(zāi)害超前治理和隱患排查整治，結(jié)合實(shí)際“對(duì)癥下藥”，超前防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，確保災(zāi)害超前治理“療效好”。
該礦牢牢把握災(zāi)害超前治理的關(guān)鍵，堅(jiān)持以“零超限、零透水、零沖擊、零火災(zāi)”為目標(biāo)，堅(jiān)決做到抽采達(dá)標(biāo)、通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位，持續(xù)完善優(yōu)化瓦斯專項(xiàng)治理、防滅火、防治水、頂板管理和沖擊地壓防治等重大災(zāi)害治理方案，嚴(yán)格落實(shí)超前治理、區(qū)域治理，細(xì)化落實(shí)治理措施，定期開(kāi)展災(zāi)害防治大排查，扎實(shí)開(kāi)展災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練，提升職工綜合業(yè)務(wù)技能和礦井防災(zāi)救災(zāi)能力，確保災(zāi)害治理不斷由“治得住”向“治得快、治得準(zhǔn)、治得省、治得好”轉(zhuǎn)變。
該礦扎實(shí)推進(jìn)“智能礦山、智慧礦區(qū)”建設(shè)，本著“業(yè)務(wù)大融合、工作無(wú)彼此”的理念，集智聚力謀發(fā)展。充分發(fā)揮勞模工作室、“創(chuàng)客”工作室優(yōu)勢(shì)，常態(tài)化開(kāi)展崗位練兵、名師帶徒、全員創(chuàng)新等活動(dòng)。結(jié)合工作中遇到的“瓶頸”和“短板”，攻破了《下分層工作面巷道優(yōu)化支護(hù)研究及應(yīng)用》《煤層群開(kāi)采底板擾動(dòng)區(qū)內(nèi)定向長(zhǎng)鉆孔抽采瓦斯技術(shù)研究與應(yīng)用》《鉆孔視頻監(jiān)測(cè)驗(yàn)收系統(tǒng)研究與應(yīng)用》及《近距離煤層地面三帶探查》等技術(shù)難題，做到了“提前驗(yàn)證、精準(zhǔn)治理”，有效消除了制約礦井安全發(fā)展的“卡脖子”難題。
“實(shí)干家”重心扎根一線
今年以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)帶著對(duì)職工的關(guān)愛(ài)和發(fā)展的囑托，先后多次深入礦井看望慰問(wèn)一線廣大干部職工，采取“望聞問(wèn)切”等“療法”，通過(guò)深入座談?wù){(diào)研、查看人員定位系統(tǒng)、紅膜考勤系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)走訪等多種途徑，對(duì)礦井安全生產(chǎn)、干部履職盡責(zé)、制度措施落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查指導(dǎo)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
該礦始終將好作風(fēng)作為提升工作的助推器。嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，扎實(shí)開(kāi)展“清廉國(guó)企”建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)關(guān)鍵時(shí)期“雙帶班、雙值班”和走動(dòng)式管理制度，將支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮在一線、落實(shí)在基層，深化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，強(qiáng)化隱患排查整改，認(rèn)真執(zhí)行安全“雙監(jiān)察”、隱患整改“溯源問(wèn)責(zé)”、聯(lián)合懲戒機(jī)制，時(shí)刻將作風(fēng)紀(jì)律挺在前面，營(yíng)造人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)引領(lǐng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。
干在當(dāng)下，做在日常。該礦各級(jí)管理干部緊密團(tuán)結(jié)在公司、礦黨政周圍，堅(jiān)持思想同心、目標(biāo)同向、步調(diào)一致，扎實(shí)做好2306工作面安全生產(chǎn)、224工作面安裝、226系統(tǒng)掘進(jìn)等重點(diǎn)工作，堅(jiān)持關(guān)鍵時(shí)刻站得出、頂?shù)闷?、扛得住，?yán)格履職盡責(zé)，堅(jiān)持令行禁止，及時(shí)堵塞漏洞，堅(jiān)決遏制重復(fù)隱患、類似隱患、人為制造隱患的發(fā)生，真正做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。
春天勤勉耕耘，秋天才有收獲。該礦在公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，瞄準(zhǔn)公司“兩會(huì)”、礦“四會(huì)”明確的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”，嚴(yán)守安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔底線，以爭(zhēng)第一、創(chuàng)唯一的昂揚(yáng)斗志，不負(fù)春光、鉚足干勁、砥礪奮進(jìn)、實(shí)干興業(yè)，用智慧和力量繪就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“煤”好藍(lán)圖。
