最是一年春好處，揚帆奮進(jìn)正當(dāng)時。陳家山礦圍繞“科技創(chuàng)新、災(zāi)害治理”提升年工作主線，全體干部職工迅速的投入到新的生產(chǎn)任務(wù)中去，凝心聚力、斗志昂揚，穩(wěn)生產(chǎn)、強安全、抓經(jīng)營，確保礦井高質(zhì)量發(fā)展。
安全管理 關(guān)口前移
該礦始終以高壓姿態(tài)抓安全，強化安全工作辦法，狠抓現(xiàn)場管理不放松，對井下生產(chǎn)安全環(huán)境進(jìn)行了“地毯式”自檢自查。同時，經(jīng)常性開展瓦斯、頂板、水害、機(jī)電運輸專項檢查，做到排查一處、整治一處、見效一處、鞏固一處。堅持隱患排查“全員參與、閉環(huán)管理”原則，嚴(yán)格“五落實”銷號管理，對排查出的每一個隱患和問題，確保實現(xiàn)整改“清零”。深入組織開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動，持續(xù)健全完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實把安全工作責(zé)任落實到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每名職工，構(gòu)建全員、全過程、全方位“大安全”管理格局。持續(xù)深化安全“雙監(jiān)察”機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大對培訓(xùn)教育、風(fēng)險防范、隱患排查治理等安全工作監(jiān)督覆蓋面，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履職盡責(zé)，確保各項安全決策部署和規(guī)章制度不折不扣落到實處。
精準(zhǔn)施策 穩(wěn)中生產(chǎn)
千尺井下，機(jī)器轟鳴，干勁十足……種種圖景都折射著陳家山煤礦黨員干部職工在奮進(jìn)中續(xù)寫成績，在拼搏中開創(chuàng)未來的身姿。
人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時。該礦始終把安全擺在一切工作的首要位置，突出工作重點，層層壓實責(zé)任，狠抓工作落實，強化風(fēng)險防控和隱患排查治理，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，堅決做到“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)”。要求各分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人要高度重視418兩巷擴(kuò)幫、起底及防治水管理，堅持深入井下現(xiàn)場詳實了解掌握情況，合理安排工作任務(wù)，科學(xué)指導(dǎo)施工，確保418工作面安全順利推采。加強414回順局部通風(fēng)及供電管理，落實瓦斯治理措施，充分發(fā)揮“四員兩長”現(xiàn)場安全管理作用，狠抓防片幫措施落實，確保414回順安全順利掘進(jìn)，要在確保安全的前提下，加快掘進(jìn)進(jìn)度，提高勞動效率，提升單進(jìn)水平。
同時，強化工作面設(shè)備管理，加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格規(guī)范操作，提高設(shè)備使用效率；進(jìn)一步優(yōu)化勞動組織，倒排任務(wù)工期，加快418運順、414回順?biāo)畟}施工進(jìn)度，完善排水系統(tǒng)，推動防治水工作有序有效開展。
管理有方 品牌增輝
走進(jìn)礦區(qū)，職工們有條不紊地工作著，一輛輛叉車、鏟車插肩而過，伴隨著春日的爛漫，一片生機(jī)勃勃的景象。
新的一年，該礦牢固樹立“增產(chǎn)增收”理念，強化沖擊危險區(qū)域推進(jìn)度管理、科學(xué)指導(dǎo)，堅持探頂?shù)酌褐贫?、堅持煤層變化寫實分析、堅持有效產(chǎn)量考核，努力提高煤炭資源回收率。緊扣“降本增效”目標(biāo)任務(wù)，制定方案，細(xì)化措施，深挖潛能，全力推動經(jīng)營工作實現(xiàn)“質(zhì)”的有效提升和“量”的合理增長。加強GS(產(chǎn)、供、銷財務(wù)實時)管理平臺和安全生產(chǎn)信息共享平臺運行管理，強化數(shù)據(jù)信息填報，深化偏離異常指標(biāo)分析，優(yōu)化管控措施，提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。實施生產(chǎn)材料總體承包、分期核算制度，健全審批領(lǐng)用、發(fā)放使用、編號驗收工作機(jī)制，堅決做到“流程可查、去向可追、現(xiàn)場可控”。做實做細(xì)修舊利廢、回收復(fù)用等節(jié)支降耗措施，減少物資浪費消耗。加大“小改小革”力度，壓縮各類非生產(chǎn)性支出，持續(xù)推進(jìn)成本低位運行。緊扣“提煤質(zhì)、促銷售、增效益”主線，加強生產(chǎn)、拉運、手選等環(huán)節(jié)管理，明確煤質(zhì)管理責(zé)任，強化源頭和生產(chǎn)過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行有效產(chǎn)量和煤質(zhì)考核制度，提升商品煤綜合發(fā)熱量，力爭效益最大化，為穩(wěn)產(chǎn)保供積蓄動能。
