近日，陳家山礦418綜放工作面回撤工作正緊張有序進行，廣大干部職工齊心協(xié)力，精心組織，緊密配合攻堅克難，全力以赴投入到安全回撤工作中，確保工作面回撤按期完成。
加強領(lǐng)導(dǎo)保落實。為確保工作面回撤工作有序進行，該礦召開專題會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)安排部署，分解任務(wù)。各成員按業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)本專業(yè)具體工作，落實好階段性工作安排，抓好回撤期間現(xiàn)場安全管理。開工前由區(qū)隊主管、技術(shù)員認(rèn)真組織全隊干部職工進行學(xué)習(xí)、簽字，做到施工期間嚴(yán)格執(zhí)行落實。同時，對工作面回撤“一通三防”和技術(shù)管理、回撤機電運輸管理、回撤設(shè)備拆裝、運輸及入庫、回撤安全監(jiān)督、安全技術(shù)措施落實和隱患排查整改工作明確負(fù)責(zé)人，相關(guān)業(yè)務(wù)科室設(shè)專人協(xié)調(diào)指揮，根據(jù)工作進展，隨時增調(diào)人員，做到科學(xué)決策，合理組織，保障有力，安全平穩(wěn)，真正形成指揮有度、分工明確、安排到位、執(zhí)行有力的組織力量，確保各項措施落實到位，保障回撤工作有序進行。
精心組織保進度。為安全、高效做好回撤工作，該礦精心組織，進一步加強各部門溝通配合，增強區(qū)隊整體合力，確保工作面回撤工作有序進行，按照具體工作安排和技術(shù)交底要求，結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場和施工實際，編制操作性強、能指導(dǎo)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)措施，措施必須明確作業(yè)流程、施工工序和防片幫等相關(guān)內(nèi)容。4月15日前，做好418工作面兩巷加強支護及運順拉運系統(tǒng)完善準(zhǔn)備工作，礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、管理人員跟班下井，深入現(xiàn)場解決回撤工作中遇到的問題；4月15日開始正式回撤工作，該礦要求各單位認(rèn)真安排部署，在施工中要相互配合、協(xié)商，把安全放在首位，嚴(yán)格按照《418綜放工作面設(shè)備回撤安全技術(shù)措施》《418工作面回撤軌道運輸安全技術(shù)措施》等各項管理制度措施，保質(zhì)保量按時完成工作量?；爻菲陂g，做到科學(xué)決策，合理組織，對于回撤過程中可能出現(xiàn)的危險源進行認(rèn)真辨識和梳理，通過召開回撤專題會、技術(shù)分析會，逐條制定有針對性的措施，做到防患于未然，確?；爻饭ぷ鬟M度。
動態(tài)監(jiān)控保安全。該礦不斷細(xì)化工作，全方位實施過程監(jiān)控，高要求確保動態(tài)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部跟班制度，跟班人員要堅持盯守現(xiàn)場，緊緊圍繞安全大于一切、重于一切、先于一切、安全決定一切的安全理念，做到“重負(fù)之下必先求穩(wěn)，萬般之作安全先行”的工作原則。履職盡責(zé)，嚴(yán)格落實現(xiàn)場交接班制度，對回撤工程進展情況實行每班匯報、每日分析、每日總結(jié)制度，全面構(gòu)建“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實”責(zé)任包保體系，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控?zé)o空檔。
嚴(yán)把每一道環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮“四員兩長”人員現(xiàn)場管理作用，著重加強作業(yè)地點的頂板支護、電氣設(shè)備停送電、信號工停開車信號、采面支架等大型設(shè)備的拆解、起吊、裝車、捆綁、運輸?shù)戎攸c環(huán)節(jié)監(jiān)督，強化施工現(xiàn)場過程管控，排查安全隱患，堅決做到不安全不生產(chǎn)、先安全再生產(chǎn)。各專業(yè)科室定期組織隱患排查，做到班班檢查，提前防控風(fēng)險，排除隱患，將安全先行的意識貫穿于回撤任務(wù)的始終。
截至目前，該礦418綜采工作面累計升井轉(zhuǎn)載機、破碎機、皮帶機、刮板輸送機等共122車，回撤工作正在穩(wěn)步有序進行。
