為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)深化干部作風(fēng)能力提升年活動(dòng)的要求，陳家山礦圍繞中心工作，以刀刃向內(nèi)，向突出問(wèn)題“亮劍”的勇氣，切實(shí)推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保以務(wù)實(shí)的作風(fēng)持續(xù)推動(dòng)礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。
“綜掘三隊(duì)未落實(shí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)關(guān)于井下文明衛(wèi)生的工作要求，通防科安全治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)月報(bào)資料未按時(shí)報(bào)送……”近一段時(shí)間，陳家山礦接連在領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)礦井重點(diǎn)工作落實(shí)情況，通報(bào)中每條問(wèn)題都具體到責(zé)任人、每項(xiàng)處罰都令人警醒。
動(dòng)員千遍不如問(wèn)責(zé)一次。該礦狠抓不落實(shí)的事、問(wèn)責(zé)不落實(shí)的人，在晨會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，讓通報(bào)從“一張紙”變成了作風(fēng)教育的“一堂課”、自我反省的“一面鏡”，用強(qiáng)力問(wèn)責(zé)倒逼責(zé)任落到實(shí)處、工作部署高效閉合。
“礦井發(fā)展關(guān)鍵在管理，管理核心在干部，全礦上下要聯(lián)動(dòng)起來(lái)，堅(jiān)持以上率下、刀刃向內(nèi)，敢于向突出問(wèn)題‘亮劍’、向作風(fēng)頑疾‘開刀’，有效改變工作標(biāo)準(zhǔn)不高、節(jié)奏不快、要求不嚴(yán)、執(zhí)行不力等現(xiàn)象。”該礦主要負(fù)責(zé)人多次在安全辦公會(huì)上強(qiáng)調(diào)。
好作風(fēng)是戰(zhàn)斗力，也是推動(dòng)力，更是凝聚力。陳家山礦堅(jiān)持讓嚴(yán)管成為常態(tài)，讓制度成為鐵律，做到領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、帶頭執(zhí)行、不打折扣，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看。創(chuàng)新督導(dǎo)機(jī)制，聚焦礦井4082安全掘進(jìn)等重點(diǎn)工作、治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)等專項(xiàng)工作、領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)會(huì)、調(diào)度會(huì)每天安排的日常工作，督促各級(jí)管理人員時(shí)刻保持工作狀態(tài)，防止作風(fēng)松散、紀(jì)律松弛。嚴(yán)格考核各級(jí)管理人員每月入井次數(shù)和安全監(jiān)督任務(wù)，對(duì)各級(jí)管理人員的入井時(shí)間、行走路線、工作紀(jì)律、工作質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。作風(fēng)督查小組每周對(duì)干部作風(fēng)進(jìn)行“四不兩直”動(dòng)態(tài)檢查，重點(diǎn)檢查干部下井帶班、機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律、重點(diǎn)工作推進(jìn)等情況，對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)肅處理，以監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的剛性約束持續(xù)促進(jìn)干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)。
該礦大力弘揚(yáng)“真抓實(shí)干、馬上就辦，用行動(dòng)表態(tài)、用結(jié)果說(shuō)話”的工作作風(fēng)，不斷促進(jìn)干部推動(dòng)礦井安全平穩(wěn)發(fā)展、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)職工群眾“三種本領(lǐng)”提升，強(qiáng)化不折不扣抓落實(shí)、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)、敢作善為抓落實(shí)的行動(dòng)自覺(jué)，切實(shí)以好作風(fēng)為推動(dòng)礦井安全平穩(wěn)發(fā)展提供有力保障。
