玉華礦聚力攻堅綜采生產，著力在“一通三防”、頂板管理、防治水方面下功夫、出實招，為安全生產提供有力保障。
該礦結合當前智能化綜放工作面生產實際和地質情況，嚴格落實“班查日報”安全隱患排查整治工作制度，加強頂板、“一通三防”、防治水安全檢查力度，各級管理人員靠前指揮，以走動式管理和“安全專盯”，跟蹤緊盯生產現場的重點區(qū)域、重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)。加強進、回風巷、工作面的安全檢測，保障監(jiān)測監(jiān)控系統可靠運行，采取防范措施，保障“一通三防”穩(wěn)定，為生產組織打牢基礎。加強頂板管理，嚴格落實領導干部跟帶班和生產現場巡回檢查、隱患排查及“四位一體”等制度措施，以工作面支架初撐力達標作為管控重點，從技術方面不斷優(yōu)化加強支護方式和強度，通過調整支架及增加底座面積和底板加固等方式，增強支架等設備穩(wěn)定性。在此基礎上，該礦進一步加強頂板監(jiān)測，提前開展地質含水層探查，精確探測強化預測預報，掌握關鍵數據信息，為生產決策提供科學依據。結合生產實際調整生產工藝、支護參數，增加設備完善排水系統。以班組為單元劃定責任區(qū)域，做好水文地質動態(tài)監(jiān)控，落實設備包機檢修制度，實行跟蹤問效提高檢修質量，確保設備穩(wěn)定運行。各專業(yè)深入貫徹落實關鍵時期安全管理措施，強化風險辨識評估，落實針對性管控措施，加強職工安全培訓，提升操作檢修技能，全礦上下堅定信心、積極主動迎接生產攻堅“大考”，狠抓工作落實確保各項任務安全高質量完成。
