近日，機電分公司在綜機中心一樓會議室舉辦了“綜機設(shè)備業(yè)務(wù)大講堂”活動，來自設(shè)備管理崗位的6名管理人員帶來了精彩的演講。管理人員結(jié)合自身工作實際，多角度闡述了在日常設(shè)備管理中的實際情況。
講課中，設(shè)備管理人員結(jié)合目前公司設(shè)備管理現(xiàn)狀，從工作流程、現(xiàn)場管理、制度完善等方面對當前綜機設(shè)備現(xiàn)場管理中存在的問題進行了深刻剖析、查擺問題，積極優(yōu)化管理水平。
該分公司要求，一是設(shè)備管理人員要充分認識到綜機設(shè)備現(xiàn)場管理的重要性，在今后的工作中要著重加強設(shè)備動態(tài)管理，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，采用更多的新舉措提升管理水平。二是既要落實好各項管理規(guī)章制度，又要積極發(fā)揮聰明才智，多提合理化建議，解決設(shè)備管理實際問題。三是要學(xué)習(xí)先進技術(shù)、積極推廣新工藝、新技術(shù)，新材料的應(yīng)用。四是要掀起學(xué)業(yè)務(wù)、比技術(shù)的熱潮，使綜機設(shè)備管理水平再上新臺階。
該分公司“綜機設(shè)備大講堂”活動，不僅受到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的一致好評，同時提高了管理人員的業(yè)務(wù)能力及整體綜合素質(zhì)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了積極促進作用。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
