近日，玉華煤礦舉行2022年NOSA安健環(huán)管理體系第一次內審輔導，專家對照77元素標準為礦井安全生產工作進行全面 “掃描”，推動元素落地，推進創(chuàng)星達標，提升綜合管理能力。
在為期5天的內部審核輔導中，諾誠公司專家嚴格按照NOSA安健環(huán)體系審核流程，從危險辨識與風險評估，對系統(tǒng)、標準和程序的依從性及實際效果等四個方面涉及的77個元素落地情況進行逐項審核。在開展內審輔導的同時，專家組對礦井安全管理體系建設進行了實地檢查指導。
專家?guī)ьI各元素負責人、區(qū)域代表利用兩天時間，深入井下采掘工作面、南翼大巷、機房硐室等區(qū)域檢查元素標準執(zhí)行情況，先后到地面瓦斯抽放站、南北風井主扇機房、洗選系統(tǒng)、機修車間、“兩堂一舍”等場所審核涉及安全、健康、環(huán)境等要素落實情況。
專家組還采取了資料審查、職工訪談、現(xiàn)場檢查、作業(yè)人員行為安全觀察等多種方式，抽樣驗證元素管理的符合性、充分性和有效性評價，考查職工隊伍對安健環(huán)系統(tǒng)認知的整體熟知性以及對體系的依從度和執(zhí)行力，按照量化評審指標評定元素得分，匯總形成區(qū)間分值，為評判體系建設成效提供科學真實依據(jù)。
在召開的NOSA安健環(huán)管理體系第一次內審末次會議上，專家組成員分別通報了現(xiàn)場檢查情況，反饋了內審輔導結果。對礦井始終高度重視，形成全員積極參與，全力以赴推進NOSA體系創(chuàng)星創(chuàng)建的決心和所做出的大量創(chuàng)新實效舉措，礦井上一年度NOSA體系建設取得三星評定成果給予肯定。
專家組就進一步鞏固和提升NOSA體系建設提出工作要求，進一步提高思想認識，落實持續(xù)改進，健全完善管理制度，增強全員安健環(huán)意識和風險意識，提升元素負責人、區(qū)域代表改進創(chuàng)新體系管理的能力，力爭體系建設和創(chuàng)星升級更進一步。
該礦表示，要將本次內審輔導的結果和專家組反饋的意見建議，作為今年NOSA體系建設創(chuàng)星和安全管理工作的新起點新任務，一絲不茍對照標準要求，堅持舉一反三、持續(xù)改進，讓元素落地，讓標準到位，以NOSA的融入構建更為全面立體科學的安全管理體系，提升現(xiàn)代化礦井管理能力。
