今年以來(lái)，陳家山煤礦為進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工精打細(xì)算過(guò)緊日子，增強(qiáng)干部職工“當(dāng)家理財(cái)”的意識(shí)和能力，陳家山煤礦從宣傳引導(dǎo)、精細(xì)管控、技術(shù)創(chuàng)新等環(huán)節(jié)入手，助推礦井降本提效、蓄能發(fā)展。
注重一個(gè)“導(dǎo)”字。堅(jiān)持輿論引導(dǎo)、思想提升，該礦通過(guò)廣播、LED大屏、宣傳欄等多種載體開展宣傳教育，使干部職工清醒認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和自身收入的關(guān)系，樹立“省下的就是賺來(lái)的”思想，以“深挖內(nèi)潛、節(jié)支降耗、提質(zhì)增效”為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大質(zhì)量效益、深挖內(nèi)潛、節(jié)支降耗、修舊利廢四個(gè)意識(shí)教育力度，引導(dǎo)職工認(rèn)清當(dāng)前的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，進(jìn)而達(dá)成“增產(chǎn)才能增收、降耗才能降本、降本才能保效”的共識(shí)。
注重一個(gè)“嚴(yán)”字。將安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為工作考核的“重頭戲”，采取動(dòng)態(tài)檢查與定期考評(píng)相結(jié)合的方式，每月對(duì)各基層各單位情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查、月底檢查，對(duì)修舊利廢、降本增效工作做到每天有統(tǒng)計(jì)、每周有分析、每月有總結(jié)，杜絕形式主義，務(wù)求實(shí)效。把降本增效活動(dòng)與各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人的工資掛鉤，提高抓好活動(dòng)的責(zé)任意識(shí)，把降本增效活動(dòng)與黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)掛鉤，充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性，更好的發(fā)揮先鋒模范作用，并發(fā)動(dòng)職工立足崗位實(shí)際，對(duì)當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、影響效益等方面提出自己的意見與建議，認(rèn)真歸納梳理，研究制定整改措施，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)。
注重一個(gè)“創(chuàng)”字。積極發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，不斷改良工具，提高工作效率，引導(dǎo)廣大干部職工節(jié)約成本從小處著手、從身邊做起，激發(fā)職工自我動(dòng)手、修舊利廢的自覺性，小到燈房擦燈的棉紗洗了再用，大到鏈條、千斤頂、綜掘機(jī)，先進(jìn)行自我維修。同時(shí)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)職工投身小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議及節(jié)支創(chuàng)效活動(dòng)，為節(jié)支降耗、壓縮成本獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為完成全年目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。
