今年以來(lái)，鴨口公司機(jī)電區(qū)圍繞中心工作，緊密結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際，通過(guò)改革創(chuàng)新，整體發(fā)展，親情管理，轉(zhuǎn)變員工思想，全力打造“優(yōu)秀區(qū)隊(duì)”，為建黨98周年獻(xiàn)禮。
完善機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作。根據(jù)自身特點(diǎn)和工作需要，對(duì)現(xiàn)有制度、辦法等不斷完善和提高，先后建立健全了《機(jī)電區(qū)三會(huì)一課學(xué)習(xí)制度》《機(jī)電區(qū)支委會(huì)委員職責(zé)》《信訪穩(wěn)定管理制度》等規(guī)章制度，確保工作的健康發(fā)展。在具體工作中，設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常的工作和管理。定期匯總各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況和監(jiān)督檢查工作落實(shí)情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定改進(jìn)辦法，充實(shí)規(guī)范各項(xiàng)工作內(nèi)容。通過(guò)完善機(jī)制，加強(qiáng)管理，使各項(xiàng)工作制度，具有了較強(qiáng)的科學(xué)性、規(guī)范性和實(shí)效性，大大激發(fā)了職工的生產(chǎn)工作熱情，使生產(chǎn)服務(wù)、重點(diǎn)工程、安全工作等與去年同期相比，都有顯著提高。
講求實(shí)效，整體發(fā)展。在班子建設(shè)中，每周、每月、每季都要確定不同的側(cè)重面和活動(dòng)學(xué)習(xí)重點(diǎn)，形成鮮明的工作主線。他們把努力提高工作水平作為工作重點(diǎn)，要求干部職工要有新的思想、新的思考，用競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)看待現(xiàn)實(shí)，用創(chuàng)新意識(shí)對(duì)待工作，加快思想轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性。為提高黨員的理論素質(zhì)，該區(qū)隊(duì)加強(qiáng)了“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持民主集中制，深入學(xué)習(xí)黨的方針政策，采取靈活多樣的方式方法，定期對(duì)職工思想狀況進(jìn)行認(rèn)真分析，理出主線，查擺問(wèn)題，釋疑解難，密切了黨群干群關(guān)系，全區(qū)上下呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)向上的良好局面，推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康發(fā)展。
以人為本，打好安全基礎(chǔ)。全力推行班組安全目標(biāo)管理，每天召開(kāi)一次安全隱患分析會(huì)，并根據(jù)隱患問(wèn)題，制定防范措施，要求落實(shí)專(zhuān)人，限期進(jìn)行整改完善。他們針對(duì)生產(chǎn)工作實(shí)際，開(kāi)展“安全形勢(shì)任務(wù)教育”，設(shè)立宣傳欄，人人寫(xiě)出保證書(shū)，并張貼上墻，營(yíng)造出濃厚的安全活動(dòng)氛圍。使黨員干部職工牢固樹(shù)立起“生命至上，安全第一”的安全生產(chǎn)理念。為了扎實(shí)有效的推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，他們強(qiáng)化每天班前學(xué)習(xí)時(shí)間，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，抓好思想教育工作，使員工熟知熟會(huì)，在工作中做到有章可循，不冒險(xiǎn)蠻干，按章作業(yè)，培養(yǎng)和養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣。該區(qū)隊(duì)始終教育員工要充分認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，在工作中大力推行“6S”管理，對(duì)于各類(lèi)電氣設(shè)備，維護(hù)人員每天都進(jìn)行檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在該區(qū)隊(duì)黨員干部的努力下，在全區(qū)形成了一種人人學(xué)安全，人人懂安全，人人會(huì)安全的良好氛圍。
修舊利廢，創(chuàng)新增效。在修舊利廢，創(chuàng)新增效方面，進(jìn)一步加大對(duì)設(shè)備設(shè)施的改造完善，改造完善了水泵、電機(jī)、電滾筒、照明裝置等數(shù)臺(tái)，這些都有效的降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度和改善了工作環(huán)境。對(duì)于螺絲、螺帽等小型配件，進(jìn)行回收，也從一定程度上降低了材料消耗，使成本下降。對(duì)于一些設(shè)備，經(jīng)過(guò)修理，舊配件的再利用，現(xiàn)了正常運(yùn)行，這也在很大程度上降低了成本，也使得部分零配件實(shí)現(xiàn)了再利用。
親情管理，凝心聚力。區(qū)隊(duì)干部班子始終堅(jiān)持以人為本，認(rèn)為群眾利益無(wú)小事。他們把員工的利益放在首位，員工沒(méi)有想到的，他們已經(jīng)做到，任何一名員工有困難，區(qū)隊(duì)干部都會(huì)認(rèn)真的對(duì)其進(jìn)行幫扶。特別是對(duì)考上重點(diǎn)院校，家庭確有困難的員工子弟，區(qū)隊(duì)黨員干部都積極捐款、慰問(wèn)，贏得了廣大員工的一致好評(píng),也加強(qiáng)了組織凝聚力。
