今年以來，陳家山煤礦堅持安全管理工作“關口前移、重心下移”，以班組管理為重點，“三步走”切實抓好班組安全。
狠抓班前會。組織召開班前會時，對當班安全狀況、安全任務、安全措施向職工交代清楚，檢查職工工作著裝、精神狀態(tài)及安全用具的攜帶，同時要求每名職工清楚作業(yè)流程、危險源、安全技術措施、清楚作業(yè)環(huán)境、設備運行狀況及現(xiàn)場隱患情況。
抓好班中檢查。在生產過程中檢查職工是否違紀，檢查組織措施是否落實到位，檢查安全工器具是否按作業(yè)要求配置，是否合格，使用是否規(guī)范，檢查技術措施是否到位，班組人員互敲警鐘，及時糾正不安全行為。
抓好班后教育。班組當班安全生產結束后，及時總結，根據(jù)職工知識結構、技術素養(yǎng)、理解能力等方面的因素，分工種、分類別、分層次、分階段地進行差異化培訓，使每位職工都能最大限度掌握安全技能，增強班組成員分析、判斷、處理各種突發(fā)性事故的能力，同時開展安全警示教育，讓職工講述事故的經過、原因及應采取的防范措施，強化職工安全意識。
