煤海深處，他勤奮工作，平均每月下井20次以上，一干就是幾十年，奮戰(zhàn)在礦井一線無怨無悔，用實際行動譜寫著屬于自己的煤海人生，就像煤海巷道里那條勇往直前的掘進頭；千米井巷，他搏擊煤海，帶領(lǐng)區(qū)隊過巖巷、打進尺，一次又一次完成了井下采掘任務(wù)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作也成為礦內(nèi)的“標(biāo)桿”，他就是公司2017—2018年度勞動模范崔家溝項目部綜掘一隊隊長張永紅。
提起張永紅，大家對他一致的評論是實在。實實在在地工作，實實在在地待人。自參加工作以來，他以礦為家，從普通的攉煤工到機電班長，從黨支部書記再到隊長，不論角色如何變化，他始終扎根煤海，奉獻礦山。2016年3月他調(diào)入崔家溝項目部任綜掘一隊隊長，由于該區(qū)隊是組合單位，面對北區(qū)與東區(qū)掘進生產(chǎn)條件差異大，安全管理經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)流程不熟悉、掘進任務(wù)重等困難，他主動請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，帶著副隊長、班長到北區(qū)兄弟礦井學(xué)習(xí)安全管理經(jīng)驗、學(xué)掘進技術(shù)和掘進流程，提升掘進效率。同時積極完善區(qū)隊管理制度，抓區(qū)隊內(nèi)部管理，經(jīng)過努力，該區(qū)隊從最初不熟悉的工藝、效率低到能按時完成各項掘進任務(wù)，再到月最高進尺實現(xiàn)358米，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作得到項目部及崔家溝煤礦的認可。
“安全是一條不可逾越的紅線，也是我們工作的底線”，這是他在班前會上常說的一句話。他始終堅持“安全第一”的工作理念，嚴(yán)格落實公司、項目部安全管理制度，帶頭落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，制定完善了區(qū)隊各項安全管理制度，結(jié)合區(qū)隊工種和崗位實際，明確崗位職責(zé)，要求區(qū)隊干部職工認真履行安全生產(chǎn)管理制度和現(xiàn)場隱患排查治理工作責(zé)任，合理組織安全生產(chǎn)作業(yè)，在區(qū)隊形成了人人事事講安全會安全要安全的良好氛圍。同時，他注重加強職工安全意識教育，結(jié)合區(qū)隊生產(chǎn)實際，有針對性的邀請安全管理人員為干部職工講解安全知識及注意事項，邀請“三違”人員進行現(xiàn)身說法，用案例教育職工在生產(chǎn)現(xiàn)場互相監(jiān)督、互相管理、互相提醒、互相幫助，提升了職工安全意識，規(guī)范了職工安全行為，杜絕了安全生產(chǎn)事故。在他帶領(lǐng)下，區(qū)隊多次榮獲公司“模范六好區(qū)隊”和項目部“安全生產(chǎn)先進集體”，個人也多次獲得公司“勞?！?、“安全生產(chǎn)先進個人”等榮譽。
多年來，他始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，處處以大局和集體利益為先，只要區(qū)隊工程緊，無論節(jié)假雙休，還是白天黑夜，工作面、辦公室總有他的身影。生產(chǎn)接續(xù)期間，他頭部需做一個小手術(shù)，為不影響工作，他做完手術(shù)休養(yǎng)兩天后就返回到單位，雖然頭部傷口未愈合不能入井，但他每天堅守到區(qū)隊了解工作進展，用他的話說“區(qū)隊就是我的家，只有待到區(qū)隊，心里才踏實”。對待工作他認真負責(zé)，嚴(yán)格要求，遇到問題總是沖在最前面，同工人并肩戰(zhàn)斗。2018年10月，區(qū)隊在三盤區(qū)2311運順工作面安裝綜掘機遇到了問題，機電專業(yè)出身的他在井下一待就是近20個小時，動手檢查每一處可能存在問題的環(huán)節(jié)，最終排除故障保證了綜掘機安裝工作順利進行。經(jīng)過那次安裝后，他召集區(qū)隊技術(shù)人員，對綜掘機安裝過程中容易出錯的方面進行了認真總結(jié)整理，制定出了“綜掘機安裝注意事項”，特別是在油管接頭方面，按照精細化管理要求進行編號，做到零出錯，避免了以后綜掘機安裝出現(xiàn)同類問題，提高了工作效率。在工作之余，他力求上進、刻苦學(xué)習(xí)，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，遇到難題能虛心向周圍的老師傅或者專業(yè)技術(shù)人員請教，生活上，他嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，與人為善，言行一致，真心實意對待周圍同事，可以說他是認真工作的標(biāo)兵，又是關(guān)心職工的模范。
人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。從工人到區(qū)隊主管，幾十年如一日，他始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度守護著區(qū)隊這個小“家”，為企業(yè)這個大“家”奉獻著自己的光與熱。
