今年以來(lái)，玉華礦緊密圍繞中心工作持續(xù)深化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)肅崗位履職監(jiān)督，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，壓實(shí)責(zé)任促進(jìn)安全生產(chǎn)，為推進(jìn)生產(chǎn)攻堅(jiān)提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律保障。
該礦緊扣“提意識(shí)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場(chǎng)、遏三違”百日安全行動(dòng)，不斷深化安全“雙監(jiān)察”工作，充分發(fā)揮“365監(jiān)督在線”機(jī)制作用，采取內(nèi)部自查、部門(mén)巡查、督導(dǎo)督查、全員監(jiān)督的“三查一監(jiān)督”工作方法，持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律督導(dǎo)。圍繞嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“雙值班、雙帶班”等制度落實(shí)，常態(tài)化開(kāi)展零點(diǎn)行動(dòng)、干部走動(dòng)式管理等督導(dǎo)行動(dòng)，量化考核管理干部跟帶班次數(shù)、時(shí)間、路線和崗位履職，監(jiān)督業(yè)務(wù)科室、基層區(qū)隊(duì)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)部署要求的工作成效，跟蹤問(wèn)效機(jī)關(guān)人員履職盡責(zé)、服務(wù)基層的工作質(zhì)效，緊盯考勤制度、請(qǐng)銷假制度落實(shí)和管理干部參加包保區(qū)隊(duì)班前會(huì)、評(píng)估會(huì)制度的工作成效。以監(jiān)督考核、追責(zé)問(wèn)責(zé)的機(jī)制督促干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，壓緊壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，引導(dǎo)激勵(lì)各級(jí)管理人員主動(dòng)靠前抓落實(shí)，將管理制度和規(guī)范程序落實(shí)到生產(chǎn)管理全過(guò)程，為安全發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
聚焦強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，該礦將作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)與重點(diǎn)工作落實(shí)相結(jié)合，鎖定風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)、瞄準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域巡查監(jiān)管、重要作業(yè)跟蹤管控，下硬茬提高隱患排查整治質(zhì)量。持續(xù)深化雙重預(yù)防機(jī)制，從落實(shí)全員崗位責(zé)任制、崗位風(fēng)險(xiǎn)管控等環(huán)節(jié)入手，梳理隱患排查檔案，完善風(fēng)險(xiǎn)隱患判定工作流程及處置方法，圍繞瓦斯、水、火、煤塵、頂板、沖擊地壓及運(yùn)輸系統(tǒng)等開(kāi)展危險(xiǎn)因素安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，動(dòng)態(tài)更新安全風(fēng)險(xiǎn)清單，落實(shí)針對(duì)性管控措施，提高系統(tǒng)安全運(yùn)行保障能力，全力推動(dòng)礦井安全發(fā)展。
