今年一季度，冶坪分公司緊扣全面從嚴(yán)治黨主線，立足“監(jiān)督保障執(zhí)行、推動穩(wěn)固發(fā)展”定位，結(jié)合實際，充分調(diào)動各管理部室人員的監(jiān)督職能，將監(jiān)督工作深度嵌入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工權(quán)益等各項重點工作，以精準(zhǔn)監(jiān)督護(hù)航托管運營高質(zhì)量發(fā)展。
嵌入安全生產(chǎn) 織密風(fēng)險防控網(wǎng)
“井下安全無小事，監(jiān)督必須沉到一線?！痹摲止緢猿稚钊腴_展安全作風(fēng)“雙監(jiān)察”活動，深入采煤、掘進(jìn)等7個基層區(qū)隊，開展突擊檢查16次，并建立“隱患整改回頭看”機(jī)制，對查處的各類安全隱患進(jìn)行“清零行動”，切實消除安全隱患。在1303工作面安裝接續(xù)關(guān)鍵時期，加強(qiáng)干部作風(fēng)監(jiān)督管理，以紀(jì)律保障推動安裝接續(xù)工作安全順利完成，真正讓安全紅線成為帶電的"高壓線"。
嵌入經(jīng)營管理 筑牢廉潔防火墻
該分公司堅持將“三重一大”、工作量考核、單項工程結(jié)算、托管費用結(jié)算、職工群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題整治、內(nèi)部機(jī)制運行作為監(jiān)督重點，組織紀(jì)檢、財務(wù)、人事、綜合等部門工作人員聯(lián)合進(jìn)行監(jiān)督檢查，并組織基層黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員對各單位工分工資計算分配進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)查工作目標(biāo)任務(wù)落實不到位、時間進(jìn)度緩慢、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)等不作為、慢作為作風(fēng)問題及職工群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題，充分發(fā)揮監(jiān)督的跟蹤問效和糾正修復(fù)作用。
嵌入職工權(quán)益 架起監(jiān)督探照燈
該分公司充分總結(jié)“雙監(jiān)察”工作機(jī)制與成效，將監(jiān)督工作與民主評議、職工代表巡視、文體活動開展、扶貧幫困、安全培訓(xùn)、廠務(wù)公開等工作深度融合，切實將關(guān)乎職工切身利益的各項工作作為監(jiān)督重點，確保各環(huán)節(jié)、各流程做到陽光透明、公開公正，真正讓職工“眼中明明白白、心里清清楚楚”，從而提升廣大職工安心工作的歸屬感和主人翁意識，凝聚強(qiáng)大創(chuàng)業(yè)發(fā)展合力。
